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为什么要勇于挑战“不可能”?

综艺时间:1年前阅读:16

  不论自己如何优秀,在工作中,都有可能接受一项“不可能完成的任务”。一个聪明的领导 者不会对这样的任务感到畏惧和恐慌,他反而会鼓足勇气去挑战自己,使“绝不可能”成为“绝 对可能”。在巨大的挑战面前,一个人往往会爆发出前所未有的惊人潜力, 坚信这一点,领导者 就会勇敢地接受挑战。

  一家名叫天宇的天线公司,有一天总经理来到营销部, 让大伙儿针对天线的营销工作 各抒己见、 畅所欲言。 营销部经理老王摇着胖乎乎的脑袋,无可奈何地说:“人家的天线三天两头在电视上打 广告,我们公司的产品毫无知名度,我看这库存的天线真够呛。”部里的其他人也随声附和。

   总经理脸色阴沉,一言不发。扫视了大伙一圈后,把目光停留在进公司不久的一位年 轻人身上。总经理走到他面前, 让他说说对公司营销工作的看法。年轻人直言不讳地对公司的营销工作存在的弊端提出了个人意见。总经理认真地听 着,不时嘱咐秘书把要点记下来。

   年轻人告诉总经理,他的家乡有十几家各类天线生产企业,唯有001天线在全国知名 度最高、品牌最响,其余的都是几十人或上百人的小规怎么把“不可能”变为“可能”?模天线生产企业,但无一例外都有自 己的品牌,有两家小公司甚至把大幅广告做到001集团的对面墙壁上,敢与知名品牌竞争。

  总经理静静地听着,挥挥手示意年轻人继续讲下去。 年轻人接着说:“我们公司的老牌天线今不如昔,原因颇多,但归结起来或许就是我们 的销售定位和市场策略不对 这时候,营销部经理对年轻人的这些似乎暗示了他们工作无能的话表示了愠色,并不 时向年轻人投去警告的一瞥, 还不无讽刺地说:“你这是书生意气,只会纸上谈兵,尽讲些空 道理。

   现在全国都在普及有线电视,天线的滞销是大环境造成的。你以为你真能把冰推销 给因纽特人?”营销部经理的话使营销部所有人的目光都射向年轻人,有的还互相窃窃私语。 营销部经理不等年轻人“还击”,便不由分说地将了他一军:“公司在甘肃那边还有 5000套库存,你有本事推销出去,我的位置让给你坐。

  ”年轻人提高嗓门说道:“现在全国都在搞西部开发建设,我就不信质优价廉的产品连人 家小天线厂也不如,偌大的甘肃连区区5000套天线也推销不出去!”几天后,年轻人风尘仆仆地赶到了甘肃省兰州市天元百货大厦。大厦老总一见面就向 他大倒苦水, 说他们厂的天线知名度太低,一年多来仅仅卖掉了百来套, 还有4000多套在 各家分店积压着,并建议年轻人去其他商场推销看看。

   接下来,年轻人跑遍了兰州几个规模较大的商场,有的即使是代销也没有回旋的余地, 因此几天下来毫无建树。 正当他沮丧之际,桌报上一则读者来信引起了年轻人的关注,信上说那儿的一个农场 由于地理位置关系, 买的彩电都成了聋子的耳朵 —— 摆设。 看到这则消息,年轻人如获至宝,当即带上十几套样品天线,几经周折才打听到那个离 兰州有100多公里的金晖农场。

  信是农场场长写的。他告诉年轻人, 这里夏季雷电较多, 以前常有彩电被雷电击毁,不少天线生产厂家也派人来查,知道问题出在天线上,可查来查 去没有眉目,使得这里的几百户人家再也不敢安装天线了,所以几年来这儿的黑白电视只 能看见哈哈镜般的人影,而彩电则只是形同虚设。

   年轻人拆了几套被雷击的天线,发现自己公司的天线与他们的毫无二致,也就是说,他 们公司的天线若安装上去,也免不了重蹈覆辙。年轻人绞尽脑汁,把在电子学院所学的知 识在脑海里重温了数遍,加上所携仪器的配合, 终于使真相大白 —— 天线放大器的集成电 路板上少装了一个电感应元件。

  这种元件一般在任何型号的天线上都是不需要的,它本身 对信号放大不起任何作用,厂家在设计时根本就不会考虑雷电多发地区, 没有这个元件就 等于使天线成了 一个引雷装置 —— 它可直接将雷电引向电视机, 导致线毁机亡。 找到了问题的症结,一切都变得迎刃而解了。

  不久,年轻人将从商场拉回的天线放大 器上全部加装了感应元件,并将此天线先送给场长试用了半个多月。期间曾经雷电交加, 但场长的电视机却安然无恙。此后,仅这个农场就订了 500多套天线。同时, 热心的场长 还把年轻人的天线推荐给了附近的存在同样问题的5 个农场,又帮他销出2000多套天线。

   一石激起千层浪,短短半个月,一些商场的老总主动向年轻人要货, 连一些偏远县市的商场采购员也闻风 而 动 ,原 先 库 存的5000套天线当即告急。一 个 月 后 ,年轻人精疲力竭地返回公司。而这时公 司 如 同 迎 接 凯旋 的 英 雄 一 样 , 让他 披红挂彩并夹道欢迎。

  营 销 部 经 理 也 已 经 主 动 辞 职 ,公 司 正 式 任 命 年轻人为新的营销 部 经 理 。这位年轻人成功的原因除了他有“不达目的誓不罢休”的毅力之外,最重要的还在于他敢 于挑战不可能,敢于突破自己。面对执行中出现的各种难题,很多人的第一反应就是“不可 能”。

  尤其是当某件事的难度超乎想象甚至看起来不合情理时,“不可能”就成了马虎执行甚至 拒绝执行的最好理由。然而, 这个年轻人的亲身经历告诉人们, 没有什么不可能,只是暂时还没 有想到办法。只要愿意接受挑战,通过努力,就一定能将“绝不可能”变为“绝对可能”。

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