如果你是国有企业的老总或私营企业的老板，试构建利用中国资本市场的商业模式？

  假如我是国有企业的老总，在股权分制问题没有却是解决的前提下，所要做的就是上市，然后尽可能的圈钱。有70%国有股的存在，一股独大的地位难以被挑战，股价跌，分不出红，都不会被收购、被他人接管，上市融资的成本也就几近于零，惟一的成本就是跑关系、贿赂，而一旦上市成功，钱一圈到，便高枕无忧，花着舒适。

  有好的投资机会当然好，能提高生产率提高效益也不错，假如不行也没关系，反正食成空壳后还会有国家(政府)来为国有企业“填装”新的国有资产。至于本人食饱饮足，只要上下打点得到，别得罪人，不要太嚣张开着宝马车上届乱窜，哪怕经营不善，也就是挪个窝。挥一挥衣袖，带走一大片云彩。

假如我是私营企业的老总，不会抉择上市。股票市场对我的压力主要是“用脚投票”，假如企业经营不好，股东就要抛售股票，一旦抛售股票，股价就会下跌，这就为别人发明了收购的可能。而在中国目前的资本市场情状下，除非是IT等产业，需要大量资金，否则宁可通过其它渠道进行融资，以避免大量实体税的产生造成浩大资金成本。

浑水摸鱼