中国相声的真实现状是什么？

现今中国相声界，可以划分四个类别

1，把持官方话语权，自称是新派相声演员。他们少懂或根本不懂传统相声的技法，并且不以为耻，反以为荣。他们把持国家提供的行业资金，把持国家提供的行业资质，把持国家提供的公共演出平台，把持官方舆论宣扬渠道。这些人沉醉于幻觉之中，自成体系，自我封闭，自我吹捧，自我保护。但他们对相声事业的传承和发展，正面作用很小，负面或反面作用很大，甚至有可能会把相声事业引向不回之路。

2，地方相声团体，有热情，有理想，有传承，有创新。但没地位，没资金，没品牌，没扶持，在市场中单打独斗，艰难谋生存之道，可贵之处在于还执着于初衷和梦想。他们需要大环境的理解和支持，需要市场扶持与扶助，需要品牌的树立和培植，需要自己的坚持和努力。他们正处于从业余群众社团向商业社团转变的初级阶段，需要额外加以保护和支持。

3，区域性相声团队，有能力，有体会，有胆识，有资金支持。具有一定市场份额，有 市场号召力，有品牌意识，有较为成熟的运作模式和体会，能自负盈亏，有发展的内动力。但这些团体往往屈从于市场的片面需求和眼前利益最大化，无心或不注重传统的挖掘和继续，所以显得底子薄，发展后劲不足。但终回是在全市场环境下摸爬滚打的民间团体，生存下来就是硬道理。

4，德云社，现象级团体，支撑着中国相声的现在和未来。但在如何做好“开枝散叶”、如何做好传承和发展、如何团结和带动其它社团，共同进取和提高等方面，还有很多事情可以做，也可以做的更好。

所以，相声来自于民间，就不应该人为拔高，人为打造成“高大上”的艺术门类，不能人为阻断，让其脱离生它、养它、抚育它的土壤和环境。但在如何做好 *** 自然、 *** 民间、 *** 市场的同时，既保护好传统，又能与时代同步，称心新时代新阶段人们对于文化娱乐的需求和享受等方面，远不是这些社团自发或自觉就能最好的，行业主管部门的专业指挥和定向扶持很重要。

惋惜，现阶段这一块的工作进展很慢，阻力重重，主要来自于行业内部的不团结，和主管领导的刚愎自用。必须引起文化主管部门的关注。