史上最惨痛的企业决策失误是哪个？

谢谢邀答。根据八卦君掌握的资料，最悲催的是造复印机的施乐（Xerox）公司，故事发生在1979年。那一年，施乐在自己的领地里画了一个圈...... 跑题了

施乐公司1979年的一个错误决定，给施乐造成了高达1.4万亿美元的潜在损失。差不多等于苹果+ibm+微软三个公司合在一起的价值。施乐公司也丧失了成为有史以来最大科技公司的美好前景。

事情是这个样子的：

施乐公司设在硅谷的帕洛阿尔托研究中心（The Xerox PARC)设计出现代意义上的第一台个人电脑（PC）——Alto。

Alto电脑作为现代电脑的鼻祖，创下了多项史上第一：

第一个有图形用户界面的电脑，也就是说第一个配了屏幕，配了鼠标，可以在屏幕上移动鼠标点击的电脑。

第一台联网的电脑，Alto电脑联网后发出了世界上第一封电子邮件。

第一台使用面向对象编程理念的电脑，这是现在大家用的电脑、手机和绝大多数数码设备背后程序的基础。

既然这么牛，那么问题来了：为什么大家谁都没听说过Alto电脑，也没有人用Alto电脑上微信、访问悟空问答？

这一切都因为1979年，施乐给了苹果一笔投资，作为投资协议的一部分，乔布斯有机会进入施乐的帕洛阿尔托研究中心。乔布斯对Alto的图形用户界面产生了极大的兴趣，他抓住了这个珍贵的机会，深入了解Alto，并拿Alto作为样板，最终造出了第一台苹果电脑。

年轻的乔布斯与麦金塔电脑

花开两朵各表一枝，后来比尔-盖茨在给苹果电脑开发office软件的时候，接触到了苹果的源代码。盖茨感到他可以做出自己的操作系统。后来，IBM给他提供了硬件，盖茨提供了软件环境。

与此同时，施乐公司本身并没有意识到Alto的价值，他们没有及时发布Alto电脑，也没有考虑保护它的产权，更没想到要大规模商业化。

事后看，施乐犯了一下连串的错误：1、施乐的高层根本不清楚帕洛阿尔托研究中心在做什么，也不知道Alto的价值；2、错误的让乔布斯进了研究中心。3、帕洛阿尔托研究中心的管理人员当时坚决不同意给乔布斯深入了解Alto的权限和机会，施乐公司高层强令研究中心开发权限。4、没有把向市场推出Alto电脑当做公司的一项重要工作；5、没有降低Alto电脑的造价。苹果后来在Alto的基础上，重新设计了鼠标，推向市场的时候，比alto的电脑鼠标便宜了20倍。所以，我们目前看到的这样的几家公司：施乐，市值7亿；苹果，市值8030亿微软，市值5460亿IBM，市值1430亿施乐整整错失了一个过万亿的巨大市场盘子。

乔布斯后来接受《纽约客》杂志的采访，说，如果当年施乐意识到它手里产品的真正价值，抓住市场机会，那它现在可能会有IBM加上微软，再加上自己那么大，施乐会是世界上最大的高科技公司。

最悲催的不是钱还在人没了。最悲催的你曾经离1万亿，美元，只有一步之遥。