远程办公的难点在哪里？

因为疫情的原因，公司复工近期已经不可能。公司没有收进 ，但是房租、人员工资、税务等费用并没有减少。2月3日，我就收到了国税局扣除增值税、营业税等税种的短信通知。心理的焦虑还是很大的。

正好今日头条推出了“飞书”远程办公软件。联系几名公司的同事，共同策划线上课题，想从线上进行突破。

使用飞书远程办公，确实比其他的远程办公要好很多，但所有远程办公都存在一些共性问题，主要是：

1.协调需要时间：大家都隔离在家，生活作息已经不规律，组织线上开会需要协调时间。

2.工作轻易 被其他事情打断：工作任务通过远程协同分配，但是在家办公，确实会受到很多其他事情的影响，例如：家里消毒、做饭、收拾碗筷清理厨房、小孩的影响等。

3.难以自律：比如几点开始工作、工作多长时间再做其他事情等。自己在家办公，感觉自己的自律能力不是特殊 强。一会儿预备 一杯咖啡、一会儿想吸一支烟、还想看看电视剧、弹弹吉他等。总之，自律能力也影响远程办公的效率。

但是，我觉得远程办公还是具有一定的优势，特别 针对以下两类企业：

1.不依靠 公司资源支持的工作项目：特别 针对不需要大家聚集在一起办公的，不太依靠 公司提供资源的公司还是有必要存在的。远程办公既可以节约 公司资源，还可以让员工有相对的自由度。

2.平台化运作的公司：平台化运作的公司，项目参与人基本上属于公司内部的创业者，只要把任务和收进 的分配比例设置好，远程办公也是一个很好的抉择 。

对公司所提供的资源依靠 程度较高的工作项目，目前远程办公其实也是无奈之举。

远程办公对很多服务型企业应该是一个方向。