如何识别高潜人才？

企业招录人才，假如 识别高潜人才？这个问题看起来有点难度，不过，倘若你拥有识别人才的技艺 和眼光，其实，招录企业合适的高潜人才一点也不难。下面从两个实例来说明；一，本人曾经在济南做装修工程，一个老板定好市外工地开工那天，恰巧事先我约好的几个工人，碰到 上个工地讨要工资未果却暂时 决定取消往 开工的名额，这下可难坏了我。在这危急时刻，二话没说我抉择 了到市区路边招摆摊找工的师傅，通过对木工师傅的外表、工具、对话的了解，很快招录了当地木工6人，缓解了燃眉之急。由于新招录的木工技能水平究竟达到什么样的级别，还需在施工时进行进一步了解，经过半天现场实际操作考察，对新进木工的本领基本上有了各人的定位。二，本人刚到上海一家公司签聘用合同上有3个月试用期，工资按照8折发放，当时，我就拒签。公司治理 人员立刻 找来领导，他说，”所有公司员工进来都有试用期的”。我说”我以前进过几家公司都拿掉试用期，假如 领导信不过的话，可以往 一工地上比试一下，让同行人多往 几个，各人把各人发现的问题写出来，假如 本人不行，立马走人”。结果领导说起了一个人，”某某人进公司己经两年了，做过两个装修工程，还从未提过一个问题”。”我只要往 工地上看一眼，准会告诉你存在那些问题的”。我自信地说道，公司领导信我了，就这样，本人录用后，就拿掉合同试用期。