什么是彼得原？

？彼得原理是美国治理 学家劳伦斯•彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而回 纳出来的。其具体内容是，“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。”彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，假如 陆续 胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。彼得由此推论得，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数(PQ)为零。至于如何加速提升到这个高地，有两种 *** ：其一，是上面的“拉动”，即依靠 裙带关系和熟人等从上面拉；其二，是自我的“推动”，即自我练习 和进步等，而前者是被普遍摘 用的。