新华保险的万峰，如何评判 ？

万峰

主要经历：1975年下乡，1978年进进 工厂，同年考进 吉林财经大学前身吉林财贸学院金融系学习，1982年获经济学学士学位，2000年获香港城市理工大学工商治理 硕士学位，2003年获南开大学金融学博士学位。

1982年进进 中国人民保险公司吉林省分公司开始从事人身保险工作，先后担任过人身险处处长，分公司副经理；1989年被总公司派往香港，先后任中国人寿保险公司香港分公司助理总经理，太平人寿保险公司香港分公司高级副总经理；1997年担任中保人寿保险公司深圳分公司总经理，2003年任中国人寿保险股份有限公司副总经理，2007年后担任总经理。享受国务院政府特殊 津贴，系高级经济师。现任国寿慈善基金会理事长、中国精算师协会副会长、中国保险行业协会副会长、中国保险学会常务理事、中国保险保障基金会董事。现任新华保险董事长一职！

这些履历，百度一搜就能搜到！今天讲讲万峰对新华保险的伤害！

新华保险有一支专业的销售队伍，包含了银保、个险、团险和保费部！每个部门都进过了多年的市场历练，分离 拥有一批练习 有素的专业人才。可是……这位万峰同志一上任，做了一件令人大跌眼镜的事！

保费部，是一个专门针对离职业务员所留下的孤儿保单而成立的部门，负责孤儿保单的缴费提醒、保全服务、协助理赔等工作，是有编制部门，与新华保险公司签署的是劳动合同而非代理合同，并且缴纳五险一金，根据职级不同享受不同的底薪！这个部门因为是正式编制的员工。所以招聘条件十分苛刻，人数不多，但都是公司多年的老员工，这些员工常年服务孤儿保单客户，而万峰却第一个对他们开了刀！

首先，万峰要求该部门老员工必须完成各项功绩 考核，没有完成考核的职级工资降一级，很多老员工，一年的时间工资从4800降到了800。

同时，万峰还要求还部门所有老员工必须大量招聘新员工，而新员工全部签订代理合同，不再签订新的劳动合同，没有底薪，没有津贴，假如 老员工在一个季度内没有招聘新员工，工资再降一级！看似这两个新政没有关联，其实关联极大！

以前，每个老员工每月可以分配到30个孤儿保单客户，所以，公司所有的功绩 考核均以30个为基准！新员工增多后，孤儿保单不足以分配，人均达不到30个，考核自然不达标了！所以，你不招聘新员工，会降薪，招聘了新员工，人多了，孤儿保单不够了，功绩 不达标，还是会降薪！

一年后，各地方的保费部一度人满为患，从各地平均70几人暴涨至500多人！此时万峰觉得时机成熟了，进行了第二步！要求各地原有的持有劳动合同的员工自愿舍弃 劳动合同，改签代理合同，并且取消底薪、社保及各项津贴！我也不多说了，各地劳动局当时接到了无数个新华保费部员工的投诉。我想在保险行业里也是引起了极大的轰动！

对万峰怎么评判 ？看看他做的事情就知道，对于一个无视员工利益的董事长，还能有什么评判 呢？

很多孤儿单客户向我埋怨 ，为什么没人管了？只有缴费前一个短信提醒，一个电话提醒，其他就再也找不到人了？以前逢年过节，我们都会往 看看 ，办个理赔，改个账号我们都是上门服务，现在全部要自己跑到公司柜面往 办理！打公司客服电话听到的是电脑语音，称24小时内会回复电话，可几天都没有人回电话。都问我，新华是不是要倒闭了？我也只能表示无奈，因为续期服务部已经没有了！所有的收费工作均有两三个收费专员完成，而每月孤儿单客户有几千人，能打个电话就已经很不错了！尽管新华保险推出了掌上新华app，但相对于一对一的服务，手机app永远无法满足“服务”带来的温度！