爱迪凯迅集团怎么样？

  爱迪凯迅的工业品制造业咨询中心所涉及的行业极为广泛，从设备零部件到系统整合商，从原材料加工商到产品终端整合商，从钢铁到玻璃等这些行业都是我们的服务对象。虽然广泛，但是这些行业有一个共性：战术 制定和运营治理 对他们的成败起决定性作用。在这些行业中，虽然第二层级的企业能够以速度、成本和规模优势获得暂时的领先，但是第一层级的企业将通过强有力的战术 规划和出众的运营能力获得持久的行业优势。

  在这些行业中，战术 的制定虽然复杂，但是可以通过一系列的步骤进行实施，如商业模式设计、核心竞争力的设定及强化。中国已经成为全球工业品制造行业的一个竞争战场，因为其不仅仅是全球行业价值链中不可或缺的部分，而且是一个潜在的庞大 消费市场。从生产和需求来说，没有任何一个世界级规模的企业能够忽视中国的战术 意义。

  因此，国际性的生产厂商往往在制定其竞争策略之前就进进 中国。与此同时，本土企业经历了若干年的成长，也日渐成为国际市场上强有力的竞争者。在这种情况下，全球竞争在加剧，利润率在缩水，盈利难度越来越高。在中国市场的成功者将最终对该行业产生全球性的影响。

  爱迪凯迅设计可实施的战术 规划和帮助企业进行基于战术 的运营优化及转型，使企业能够在战术 和执行力方面获得可持续的竞争优势。

  1、帮助企业设计企业的战术 规划及提升基于企业战术 的运营能力2、进行产品定位、品牌定位及地域扩张策略的设计3、通过优化企业内部运营能力提高竞争优势4、通过运营优化及业务转型来帮助企业提高组织及运营表现5、通过分析企业为了达到战术 所需的要害 能力，完美 企业内部治理 程序，建立高效的团队。