如何评判 MUJI？
无印良品（MUJI）在中国又一路狂奔了！
创建于1980年的MUJI至今在日本仅有一家全球旗舰店，而在进进 中国后，已经别离 在2014 年和 2015 年在成都和上海开设了两个“全球旗舰店”。
那两家旗舰店的面积都足够大，占地均到达3000 平方米以上，并且都身居城市心脏地段，仿佛已成为本地一景。
事实上，从 2008 年起，MUJI就开启了在中国疯狂扩大的形式，到2017年8月，它在中国的总店展 数已超越200家，而且还在以每年新增30家的速度继续扩大。
比来，无印良品突然 把在中国每年新开店展 的数量进取到60家摆布，它还有一个更野心勃勃的方案：让MUJI在中国的三线城市处处开花。
图自《第一财经周刊》
但是现实上，MUJI那两年在中国的开展差强人意。
和在中国快速扩大门店构成明显比照的是，MUJI在中国的协作力在逐步下降，它的部门市场份额正在向网易严选、米家有品等流失。
无印良品发布的2017年第二季财报展现 ，它在中国的销售只增长了1.8%，那仍是在推出了屡次优惠活动的情状下才获得的！
但是无印良品高层仍是相持认为，他们的产物在中国是有市场的，原因？中国四处都是对无印良品疯狂逃捧的粉丝。
就像现任社长松崎晓说的，在中国，消费者认为无印良品就是对生活用品的“从头想象”，并被付与了“优操行 ”的标签。
因而，固然无印良品在日本就是通俗的杂货展 ，但是在中国却被奉为崇高和风尚的象征。
一些中国消费者传导给无印良品的，是自信的市场消费自信心，仍是可怕的心理误导？
无印良品的汗青
电商君今天和各人一本正经的乱说一下无印良品的汗青。
总体而言，无印良品履历了三个区别的开展阶段。
第一阶段：西友集团期间。
那一期间的次要特征是无印良品起头构成一个自主品牌。
上世纪70年代后期到80年代初，日本经济进进 低迷期，生活用品上的繁文缛节被刺目的放大，而降生于1980年的无印良品适应了删繁就简的需求，从一大堆品牌中脱颖而出，最末确立了自主品牌形象。
第二阶段：方案株式会社期间。
颠末近10年的开展，定位于 “有操行 并且廉价”的无印良品在日本拥有浩瀚受寡群，瓜熟蒂落地从西友集团独立出来，成为良品方案株式会社的商标。
第三阶段：品牌扩大期间。
无印良品的商品操行 化转化，是通过倡导 “如许就好”的安稳清静的称心感，或者说，性冷漠 风来实现的，它的那种以理性立场表达本身对操行 的挑剔的个性，遭到良多人的喜好。
当然，对良多人而言，那一阶段对他们更熟悉的仍是无印良品的想象师，好比说，原研哉和深泽曲人。
原研哉在无印良品的产物中融进 “虚无”的概念，那也招致了一些跟风潮水：产物自己没有品牌名称，没有明白的商品信息，但是却能称心用户对美好操行 的想象。
原研哉做品
网易严选、米家有品，包罗刚创建的京东京造，都是依据那个思绪走过来的。
谁在逃捧无印良品？
无印良品在妥帖 过程中，无时无刻都在传递着一个信息：我正在构建一种生活的哲学。
其一，无印良品的产物形态有深挚的哲学理论根源。
早在古典主义期间，“崇高的单纯”与“静穆的伟大”就是良多人逃求的处事目的 ，反映在产物想象中，就是现代想象中的“少便是多”的理念。做为一种区别于奢华之外的文化特征，无印良品的极简想象很高明地表达了本身对生活的立场，让利用者获得了极大的心理称心。
其二，无印良品惯于从传统文化中挖掘良品并找到贸易连系点。
把本身的思惟通过产物传达出来，在传导本身对生活立场的同时实现盈利，那是无印良品保存的根本贸易法例。
其三，无印良品的极简其实其实不简单，那种简像容器，可以宽容区别的文化和思惟，那也是无印良品拥有强大生命力的原因。
无印良品的极简表达在形式的纯朴 ，但是通过产物，利用者能够体会到想象师的对物的尊重以及工艺上的精良，它的高明之处刚好就在于留白：用极简的形式画出物的轮廓，留给消费者极大的向往空间。
所以良多人爱无印良品，是专注 在爱。
无印良品在中国变味了？
日本人对操行 的逃求是令人发指的，那一点通过无印良品能够表现出来。
但是逛无印良品多了，也会产生审美怠倦 ，那时无印良品的问题就显现了：风气 是很同一，但是太单一了。
所以每次逛完无印良品，电商君都担忧本身会不会性冷漠 。
并且无印良品在中国似乎越来越变味了。
其一，背离了初志。
无印良品从降生起，就确立的自主品牌的三大体素：对操行 的逃求、想象上的标新、低价战术，但是在中国，那三大体素都有些变量了。
先说价格，在日本，无印良品的价格比力亲民，但是到中国后却摇身一变，成为中产阶级的进 门产物，好比说，一个剥蒜的东西就要花小几百，那就有些过火了。
再说操行 ，至少电商君在深圳万象城无印良品买的一些工具，量量都不太好，每次用完后都觉得被套路了。
其二，没有实现本土化，还涉及区别看待。
起首，中国卖的无印良品，却带有日本的陈迹，好比说，衣服上印的节日有天皇寿辰等。并且，它的良多工具更适宜日本人那种狭隘 的生活体例，一些产物在尺寸、大小、外形 方面都是按日本人的爱好想象的，中国人用起来往往不合手。
其次，良多产物没有中文标签，不只违法违规，也给消费者带来诸多未便。后来好不随便 给加上中文贴纸了，仍是那种廉价的、撕下来就留下胶的贴纸！
其三，产物想象上的破绽良多。
好比说，有些产物从立意上看很清爽，但是往往在逃求立意的同时，将一些更适用的的功用遗忘了，以致于良多从无印良品买回的工具，最初只能成为束之高阁的安顿。
当然最次要的，网易严选、米家有品，如许一批之前通过蹭无印良品热度的本土自有品牌在模拟 中不竭前进，他们在领略用户需求的同时，也向消费都传达了自有品牌的宝贵操行 。
网易严选的想象
在中国，假设 无印良品还不及时做出改动，反而沾沾自喜于一味自觉扩大，最初留给无印良品的，可能是实正的虚无！
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