我们从Reid Hoffman身上可以学到什么？

Linkedin 开创人 Reid Hoffman 身上有良多值得我们进修的操行 ，此中一点我觉得很有意义，分享给各人。

做为一个创业者，Hoffman 把人生每件事都看做是一个项目，然后他会弄大白本身在每个项目里面是什么样的身份角色，然后推断 那个项目有可能显现的更好的、欠好不坏的以及最差的成果，然后会决定对那个“项目”要投进 几时间精神。

假设 说什么都很顺利，那个项目有可能的成果会是什么呢？是要走上人生巅峰了?仍是说推出一个很胜利的产物？或者说就算情状很好，但是预期出来的成果并没有很吸惹人，那么也许你就能够考虑不把那个“项目”放在优先项，或者就调整你可能会付出的时间或者精神成本。

而一件事最蹩脚的情状会是什么？好比那个“项目”完全偏离料想的情状或者卡在某个点了，带来的后果会是致命危急吗？仍是情状也不会太严酷，只是让你有些缺失 。

当初 Reid 和 Ben Casnocha 一块儿写《联盟》那本书之前，就想象了良多可能，因为那本书需要两小我投进 大量的精神和时间，更好的成果预设是里面所写的治理 框架会在贸易世界被公司实的运用，中等成果就是有人看书，但没人实的往 摘 纳，最蹩脚的情状就是书一出招致两小我都被骂。

为人生的每个“项目”做出三种预判，然后再响应往 调整我们的投进 和期看 ，也许我们偶然 也能够测验考试 Reid Hoffman 的那种做法。

以上内容参考硅发布微信号文章《我从更优异 的人身上学到的事》