《哥哥》林志炫逼哭李响:我们看不惯的人,才是最真实的职场
文|赵晓璃
01
《披荆斩棘的哥哥》开播不久,就引来了不少争议;而争议的主角之一,就是在歌坛享有一定地位的林志炫。
事情是这样的。
在分组合作环节中,林志炫作为组长,提出了这样的分工建议:李响和刘迦负责跳舞、李云迪负责弹琴、自己则负责演唱的部分。
按照林志炫自己的说法,这样分工的依据是“术业有专攻”:每个人负责自己最擅长的部分,才能在舞台上展现出最好的效果。
面对这样的分工,意见最大的是组员李响:因为李响在节目中不止一次表达了自己想要挑战唱歌的想法,在得知林志炫做出这样的分工后,他坦言自己“被别人以爱的名义包裹住了”。
回到住处后,李响和胡海泉吐槽,说自己“宁愿退赛也不愿跳”。
胡海泉得知这样的安排后,也很困惑:“不让你唱歌?”
就像有的文章分析的那样,如果李响只是为了跳舞,他完全没有必要参加《披荆斩棘的哥哥》,他去参加《舞蹈风暴》就好了,而且李响初上舞台那会儿也还唱了歌,听起来也还不错。
事后李云迪单独约林志炫谈话,帮助李响做争取。
此事一出,很多人对此议论纷纷。
有人说,做每个人擅长的事情才能做到极致,如果这事儿放在他身上,为了团队他是可以考虑让步的,何况做的还是自己擅长的事;有人对林志炫颇有看法,觉得他可能没搞懂这个节目的意义,说林志炫好像让别人都闭嘴只听自己唱歌;还有人对李响表示同情,说本身参加这个节目就是想挑战下唱歌,何况唱得也不错,但林志炫却连机会也不给,如果他是李响也会很崩溃......
当然,我们也不排除这样的冲突可能是节目组故意安排的,也就是其他人说的林志炫拿的可能是“黑剧本”,因此这里面的是非曲直我们不做过多的评论。
放到职场情境中,我更想说的是:我们在现实中总会遇到一些人和自己不对付,甚至你可能还会遇到看不惯的上司......TA给你的感觉可能也是强势无比,也不知道为什么,很多时候你总是得不到做事的机会。
恰恰就是这样让人纠结又痛苦的人际关系,才是我们每天都要面对的真实的职场。
02
来访者吴敏(化名)最近好不苦恼。
“晓璃老师,我想转行,可是我又不知道自己能转到哪个领域......”视频的那端,吴敏皱着眉头,满脸的疲惫与焦灼。
根据吴敏的资料显示,6年前的她本科毕业后,通过校招来到了目前的这家公司,这一干就是6年。
6年来,吴敏从一名基层员工成长为项目主管,理论上说来,她的职业轨迹还是比较顺利的......经验和直觉告诉我,吴敏现在喊着想要转行,八成是遇到了什么事情。
“转行这个念头是从什么时候开始的?能说说当时发生了什么事吗?”我问。“差不多一年前吧,我之前的领导调到其他分公司了,于是新来了一个领导。”吴敏说。
按照吴敏的叙述,吴敏进公司那会儿,就是前领导王姐(化名)面试的,王姐为人热情,看到吴敏就像是看到了自己当年的模样(王姐曾经亲口对吴敏说的),王姐给了吴敏不少机会,让吴敏得到了充分的锻炼,所以吴敏在当时那波新人里算是成长较快的一个,差不多3年的时间,吴敏就从一名基层员工成长为某项目负责人了。
按照吴敏和王姐之前的约定,等吴敏跟完这个项目,王姐就会安排给她新的机会,让她得以全面的提升。
正当吴敏的职业生涯一片大好的时候,一纸调令打破了她原先的规划。
因公司业务需要,王姐被分配到了其他分公司负责新的业务,王姐一走,来了个新领导李主管(化名)负责王姐之前的工作,吴敏就成了李主管手下的员工。
03
和王姐不同的是,李主管做事很有原则,甚至有些不讲情面。
在配合的过程中,吴敏曾经因为一些工作细节受到过李主管的批评,随着吴敏负责的项目接近尾声,李主管迟迟不给吴敏安排新的项目跟进,而是让吴敏继续做好之前项目的后期维护等工作。
“我总感觉李主管处处针对我一样,”吴敏说:“实话说,看到他经常对一些细节特别较真的模样,我就很看不惯。你是主管好么?干嘛要如此事无巨细都要过问?之前的吴姐就特别好说话,但凡是我经手的事情,她只过问个结果和大概过程,根本不会过问那么具体。”
“因为换了领导,而你看不惯他,同时你似乎在工作中和他配合的并不顺利,从而萌发了想要转行的念头吗?”我问。
吴敏点了点头。
“在我看来,如果只是因为和某个领导关系不合,也犯不着一定就要转行啊,可以考虑跳到同行业的其他公司呢?”我说。
吴敏摇了摇头:“晓璃老师你有所不知,我现在所在的公司就是这个行业里比较厉害的公司了,固然我可以跳槽到其他同行业的公司......其实我之前也投过简历悄悄面试过几家,但那些公司对我的安排都是让我做我之前做过的工作。如此一来,我又如何能接受到新的挑战呢?如果是做之前的工作,还不如呆在现在的公司,起码福利保障什么的都不错......”
04
听着吴敏的叙述,我发现了三个重要的点。
1、吴敏的情感特质较为明显。
所谓情感特质,指的是个体在重大决策的时候,更注重感受大过理性的判断。
吴敏刚入职就幸运地遇见了上司王姐,而王姐又对她格外照顾和青睐——为了这份恩情与期待,吴敏卖力地干活,自然会收获更多的认可与鼓励,这显然是一个“正向循环”。新上司李主管上任后,李主管的细致认真在吴敏看来有些“吹毛求疵”之嫌,且不知为何李主管似乎对自己不太器重——这让吴敏的内心受到了不小的挫折与打击,于是干活就没之前那样上心了,越不上心工作越容易出错,也就越容易被上司批评,这是一个“恶性循环”。
而这两种截然不同的循环,很大程度上取决于吴敏的个人感受与情绪。
换句话说,在吴敏这里,心情爽了干活才爽,心情不爽干活也不爽了。
2、李主管的特质或恰好和吴敏相反。
之所以吴敏和李主管“不对付”,从我的咨询经验来看,很大程度上源于这两人的特质偏差较大,甚至某些特质截然不同。
如果我们没有判断错的话,之前的上司王姐也是一个情感特质比较明显的人,因为看到吴敏会投射自己年轻时候的样子,于是会对吴敏青睐有加,而不是仅凭谁做事能力强就提拔谁——这也是情感特质的重要体现之一。
而新上任的李主管则恰恰相反,他更看重事情,不太会在意他人的感受——换句话说,李主管是比较明显的思维特质,对人和事的判断较注重事实依据,而非个人喜好。
3、位置不同,每个人的关注点不同。
造成李主管和吴敏之间隔阂的,还有位置的差异。
对于新上任的主管来说,他对吴敏了解不多,因此不太会一上来就对她突然热情——他通常会慢慢观察,再做出自己的评判。
与此同时,在公司新项目面前,李主管自然更倾向于提拔那些做事高效且能和他同频的员工——这样他才好掌控项目全局,不至于项目出现差池......
05
经过咨询系统分析,吴敏渐渐明白了:与其着急忙慌地向外瞎撞,不如沉下心来,好好想想该如何和新主管建立信任关系——如此才不枉费如此好的开局,才更有利于自己的职业发展。
在职场中,我们几乎很难不遇到自己看不惯的人,但作为一名成熟的职场人,我们必须铭记的是:你看不惯某个人的背后,可能只是因为你对TA缺乏相应的认知和有效的沟通,你们之间并没有建立良好的信任关系,仅此而已。
行文至此,我想和你分享作者景红写过的一段话——
“其实职场中人要能理解,自己目前的情况大多是因为自身的原因,自己才是很多问题的根源。今天跟着自己干活的人,就是自己能找到的最好的人;自己现在的平台和上司如果没法换,就是自己能得到的好平台、好上级,要知道无论是上司的难缠还是下属的背叛,都有可能是自身能量不够,资源不够的原因。所有的问题,都可以从外找到理由,但也能从自己找到原因。只有‘行有不得,反求诸己’才能真正解决问题。”
以上。
作者简介:赵晓璃,资深职业生涯规划师,国家心理咨询师,职场作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力:你的人生需要再设计》、《从极简到极致:在擅长的领域做一个厉害的人》等。2021年新书《能力突围:职场加速成长的底层逻辑和方法》已上市。
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