“怪兽”IPO历险记：从天使轮加码到上市 高瓴陪创业者渡过至暗时刻

金融界网4月2日动静，“共享充电第一股”怪兽充电日前上市。开盘价10美圆，较发行价上涨17.6%。截至当日收盘，怪兽充电股价上涨 0.47%，也成为近期市场IPO大面积破发中少有的逆势上扬的公司。

据招股书披露，怪兽充电本次IPO拥有奢华的基石投资者阵容，包罗高瓴、Aspex Management （HK） Ltd.和小米科技等。 而基石投资者中，高瓴是独一一家从天使轮起头就与怪兽充电并肩的机构：2017年5月，在见完怪兽充电开创团队不到半个月时间，高瓴创投做出了投资的决定，尔后则持续6轮持续加码。与此同时，高瓴也是此次怪兽充电更大的基石投资人。

据悉，在怪兽充电此次IPO发行过程中，初期，市场对做为“共享充电第一股”的怪兽颇为看好，也给出了高估值；但两周前起头，市场碰到了庞大颠簸，英国10年来史上更大IPO——亚马逊投资的明星外卖公司Dliveroo 此前在伦敦上市，开盘即狂跌31%，被称“史上最悲催IPO“。

在整体动乱、大跌的布景下，市场之前对怪兽充电IPO的乐不雅一度也呈现了摆荡。在此种困难情况下，高瓴帮忙怪兽按照市场变革调整了IPO发行战略，对峙了对怪兽IPO发行的许诺，并在原有许诺根底上翻倍增加了对怪兽IPO的基石投资，最末撑持怪兽顺利完成IPO。

那不是高瓴第一次“挺身而出”。早在在2018年，整个市场对“共享”主题失去兴趣、毫不看好的情况下，高瓴创投对怪兽做了一轮2000万美金的内部轮领投，让怪兽成为了其时整个行业独一一家拿到钱的公司，从此起头了弯道超车。

那是怪兽充电——或者说整个充电宝行业的至暗时刻。有17个月的时间，怪兽没拿到融资。肖永强回忆，他们从表里情况和大趋向上做了研究：“用户需求比预期中高良多，经济模子也不错；且小我充电宝大量闲置、难以收受接管，是庞大的浪费，共享充电宝的普及绝对有价值。团队的产物、内部系统和办理才能也很优良。”

基于以上几点，高瓴在整个市场对共享充电宝几乎“群嘲”的形态下，对峙做出了再次领投怪兽充电的决定。

那笔融资则让怪兽充电成为整个市场独一拿到钱的公司，“（公司）马上扩展了团队、进一步抢占市场”，至此，共享充电宝的故事在怪兽充电的从头启动下，再次奔驰了起来。

目光独到，高瓴持久陪同

怪兽充电上市当天，肖永强在采访中暗示，怪兽充电是高瓴从天使轮到IPO持续投了6轮的公司，高瓴陪同怪兽充电一路走到上市。

肖永强回忆，第一次见到怪兽开创团队是2017年4月下旬，“我们和Mars（蔡光渊）交换后，感应他十分伶俐，做产物、带团队都有很好的经历，进修才能出格强“，“属于人群中自带光辉的人“。

怪兽充电起步不是最早的，但凭仗强大的施行力，逐渐做到了后来居上。2017年上半年怪兽刚起步时，推向市场的是固定在桌上的充电线；但到昔时下半年，团队十分敏捷地捕获到了弹出式充电柜的潜在市场空间，马上研发了柜机产物并敏捷推向市场，胜利抢占市场空间。依靠团队自己优良的运营才能、以及充沛的资金撑持，到2017岁尾，怪兽已经敏捷笼盖了几十个城市、几万个商户。

在此过程中，高瓴创投与团队始末连结着高频的互动，包罗介绍KA客户、融资和一路完成严重决策，并把高瓴运营参谋干嘉伟介绍给了公司。“我们是创业者，刚巧是投资人。” 高瓴撑持创业者的体例，就是以创业者的心态去感触感染和陪同创业者的创业过程，与创业者配合面临创业的风险和收成。一旦创业者做出了决定，就把重要的资本、本钱交付给值得相信的创业者，让创业者成为资本、本钱的利用者、把握者，全力撑持他，帮忙创业者绽放。

“我们也越来越感触感染到，怪兽充电的产物对用户最友好，品牌创意屡见不鲜，以及基于数据系统做精细化的运营办理做得有条不紊”，肖永强道。

到了2018年，行业“三电一兽”格局渐趋不变。但当时，市场整体对“共享”行业转为灰心，前一年炽热的共享充电宝公司整体性的遭遇了融资危机。

在如许的情况下，高瓴创投坚决地领投了一轮2000多万美金的内部轮融资。怪兽充电由此成为全行业独一拿到钱的公司。尔后，怪兽从一路狂奔实现了弯道超车，逐步成为稳稳的行业头部。

怪兽充电开创人、CEO蔡光渊暗示：“十分感激高瓴对怪兽充电的不懈撑持。高瓴做为从天使轮不断陪同怪兽充电至今的重要伙伴，让团队更懂本钱，让公司更有资本，让开展有底气。高瓴的承认和撑持，让怪兽在科技消费的征途上，越走越扎实。”

“持久陪同”来自于高瓴的基因。高瓴持久本钱和全周期投资的优势，让高瓴创投关于早期创业者具备充沛的耐心，且不受阶段限造，能够持续加注，更大程度发掘和激发出企业家的潜能。

助力碳减排，共享充电宝提拔社会效能

在高瓴创投施行董事肖永强看来，“怪兽充电是一家深具活力的公司，若是用一个词来描述它，就长短常energetic，它始末努力于用优良的办事给用户带来源源不竭的能量。”

大部门用户体验到共享充电宝随借随还的便当性后，就会把它做为出门在外处理用电焦虑的第一计划。而从ESG的角度来看，以怪兽充电为代表的共享充电宝的普及，大幅降低了小我充电宝闲置形成的浪费，在实在进步资本操纵率的同时，也有助于整个社会碳减排。

中国充电宝一年消费量超越8亿，量量良莠不齐，良多人拥有数个充电宝但大量时间处于闲置。从环保角度来看，烧毁的充电宝属于有害垃圾，收受接管成本极高，企业也缺乏收受接管动力。

投资怪兽充电，与高瓴持久信奉的绿色可持续开展理念高度契合。共享充电宝的进一步普及，能够削减用户对充电宝产物的购置，实在地降低浪费、也有利于削减烧毁电池对情况的污染。做为一家立异型财产投资机构，高瓴自成立伊始便将绿色可持续开展理念视为本身久远开展的重要保障。在全阶段的投资周期中，我们都高度重视ESG因素，将其做为必不成少的投资决策尺度；同时，通过前瞻性的行业研究，持续加大对新能源、绿色低碳手艺等范畴的投资规划。

肖永强暗示，IPO是新的征程，“我们十分等待在Mars率领下，怪兽充电可以始末连结立异、友好，持久为用户缔造价值。”而做为坚决撑持立异的投资机构，高瓴创投也在寻找一切热爱科技、相信立异的创业者，“希望成为创业者寻求融资时的First Call，更等待能持久陪跑创业者的创业路程。”