因为能力强，不一定是做领导的必要条件。

举个例子，汉朝的“创始人”刘邦，这个平民出身的当朝CEO曾撰文自述：

“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，我不如张良；稳定国家，安抚百姓，保障粮饷源源不断输往前线，我不如萧何；统帅百万雄师，战无不胜，攻无不克，我不如韩信。这三个人都是人中豪杰，但却都能为我所用，这就是我能够夺取天下的原因。”

由此可见，业务能力强，可能会成为某个领域内如张良、萧何、韩信那样的专家，却不一定能做统筹全局的领导者。同样的，业务能力不一定十分出色，却能完美驾驭众多专家做到“为我所用”，却非常适合做领导。

假如你看人很准，组织协调能力很强，专业能力不强也是可以做领导的。

这是因为，在公司这样的组织里，一个人的力量再强大，也难以逾越团队的整体力量。就像西天取经这件事一样，从东土大唐到西天十万八千里，而孙悟空一个筋斗云也能翻十万八千里，再加上降妖除魔对他来说也不过小菜一碟，取经不过是小小“折腾”一下的事，可为什么孙悟空却不能承担取经团“项目经理”这样的工作？这是因为在团队里，孙悟空是专家，但并不是一个很好的领导者。

领导的工作是组织赋予的，需要负责用人、奖惩、决策的重任，而能力强的人则需要解决他这个领域内的问题。