商业界大佬刘强东、董明珠的股权激励故事

“股权激励”对大众来说并不是个陌生词汇。我们经常听到的是各行各业通过推行股权激励，使企业的部分员工实现百万年薪富了起来，这些普通人的故事通常都会引起共喊，也更受人关注。

但是千万不要漠视一点，股权激励并不是“普通打工人”的专属，在网络上耳熟能详的各类企业家们也都是股权激励的“常客”。而且在这些“大人物”们的股权激励故事里，我们在目睹大佬们如何挣钱的同时，也更能体验到股权激励的价值所在。

# 01

刘强东：“1元年薪”换30亿收益

依据福布斯数据展示，2020年刘强东以1354.5亿元的财富规模，位列中国富豪榜第17名，财富主要来源于其持有京东集团的股份。

在2015年的时候刘强东就直接舍弃了固定工资，同年八月份京东对外公布CEO刘强东未来10年的薪酬计划：每年基本工资为1元人民币，且没有现金奖励。

与1元年薪方案同时出炉的还有一项为刘强东量身打造的股票期权奖励计划。奖励计划规定，在刘强东只拿1元年薪的这十年，他有权利以4.34亿美元的总价购买2600万股京东股票。用10年工资换来2600万股“低价期权”，刘强东将收成远超10年工资的巨额财富。

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按照2021年8月11日京东美股的收盘价计算，这2600万股京东股票的市价已经达到了9.24亿美元，算下来仅通过该项期权，刘强东的获利将高达近5亿美元，折合人民币31.74亿元。而这部分期权不是一下就可以拿到的，将分为10年分批解锁，每年仅解锁10%。

京东的这项薪酬计划属于股票期权激励，是股权激励当中最普及的一种。不仅可以为公司节约现金流，而且还能将员工深度捆绑。这项计划将刘强东与京东深度绑定10年，这种捆绑式的利益关系，在提振市场信心的同时，也展示出了为股东、投资者乃至京东集团负责到底的态度。而这正是股权激励的魅力。

# 02

董明珠一次股权激励净赚8个亿

作为格力的灵魂人物，董明珠的励志程度相较于刘强东，可以说是有过之而无不及。董明珠初到格力是作为一名基层的销售员。在格力做销售员的几年时间里个人销售额一直稳居前位。

用了22年，董明珠从一个中年销售员成为了千亿市值商业帝国的掌门人，但是与刘强东不同的是，董明珠作为职业经理人，并不是格力的大股东，其财富规模水平与其个人影响力并不匹配。而且董明珠作为灵魂支柱人物，一旦离开格力，其市场前景、资本价值势必会一落千丈。所以格力为了留住董明珠，也使用了股权激励方式与董明珠个人进行深度绑定。

早在2005年，格力就在股改方案中对包括董明珠在内的治理层设计了股权激励方案，在随后多年的激励、分红转增、自我增持后，2020年末董明珠持有格力的股份总数为4363.28万股，占格力总股本的0.74%。

2021年6月，格力再次发布股权激励方案，这次员工持股计划的持有人领域包括公司董事、监事、高级 治理人员，以及公司及控股子公司经董事会认定对公司整体功绩和中长期发展具有重要作用的中层干部和核心员工。拟参与本员工持股计划的员工总人数不超过12000人，参与对象的最终人数、名单将依据员工实际缴款情状确定。

其中，董明珠拟认购股数上限为3000万股，占本计划的比例为27.68%，以格力电器股价稳定在现有价位，董明珠顶格认购上述员工持股计划，进手浮盈就将超过8亿。

当然这笔股权激励也并不是白给的，董明珠想全部拿到这5个多亿的差价，还必须完成相应的功绩考核。其中2021年的考核指标是：净利润较2020年增长不低于10%，且当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%。

2022年的考核指标则是：净利润较2020年增长不低于20%，且当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%。

而以上的功绩考核也正是格力此次出台股权激励的目的。自2020年以来受疫情影响格力其营业收进仅为1704亿元，同比下降了近15%。净利润则连续2年下降，从2018年的263亿元降到了2020年的222亿元。

如今的格力急需冲出逆境、提振功绩，而以董明珠为主要激励对象的股权激励方案，在功绩考核之下，势必会大幅提升格力的功绩增速，提振市场信心。而被授予了3000万股股份的董明珠，也应该担起这份责任。

总结

从刘强东、董明珠的股权激励案例上，我们能明显看出股权激励并不只针对常规员工，即便是对于身价上亿的企业领头人来说，股权激励仍然是鞭策他们不断前行的利器。

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