领导总是提拔不靠谱的人，对有能力的人一再打压，怎么个脑回路？

把不靠谱的提上来，一是有利于忠心的发散，二是能用到“别样的伶俐”，三是有利于把没必要要的火苗早早浇灭。

对才能者一再冲击，是因为现阶段的指导，用不到那些“超出跨越来的才能”。

至于指导是怎么想的？

指导要么是处于极端守成形态，要么就是被洗了脑或挠了痛处，要么就是啥都不在乎了。

曾常识过一个单元，就是此中的范例。

指导最偏心一个小子，把那小子放在最关键的位置，给那小子最甜的活计，让那小子占单元更大的廉价。

那小子工做出了问题，指导要么拆瞎，要么单元承担缺失，要么扣他人头上——即便那小子总出问题，总给单元捅娄子，指导也初心不改。

那单元莫非没人了？

当然还有人，且随意捞出一个，都比那小子强得多。

但指导像是失智了，对那些人的才能、奉献和期看的眼视而不见，说打就打，说压就压，完全不给任何期看。

许多人伤透了心、冷透了肺，渐渐对单元失看。能干的人渐渐不再向着工做发力，磨洋工、说怪话、瞎拆台...川流不息。

单元一日差过一日，账上的存款一日少过一日。

指导在上级那里的处境一日为难过一日，经常被零丁拎出来批斗。

但指导不在乎，仍然故我。

指导是实失往了根究才能？

并不是。

指导虽不是极伶俐，但也有为本身谋算的精明的心。

指导很想在那个位置干到退休的那一天，但指导年纪不小、才能一般（退路没有），人脉建立才能为零（上面没靠手）。

所以指导从亲身利益和平安动身，有如许的认为——

第一单元要差，更好差到没情面愿看第二眼。如许就根本不会有人看中本身的位子（没情面愿到一个烂摊子当一把手）；

第二下面的草要拔清洁，不克不及把草养成了灌木，再长成粗树。（“才能”凡是陪伴着“野心”，野心烧起的野火随便烧到指导大人的宝座）

一小我是干不成大事的，手里有权的指导也是。

指导就把等待的眼，投向了阿谁“啥都不会，又啥城市”的小子。

把那小子摆到前面，浇灭才能者的野心；

让那小子冲到前面，肃清应当肃清的人；

让那小子立在前面，干一些指导本身欠好亲身出头具名、亲身干的事；

总之用途颇多，妙趣横生。

那小子令人赞颂的整人之术，也让指导欣喜不已，自觉收获颇丰。

而对那小子来说，“除了整人，啥都不会”的本身，那指导的存在就如再生父母驾临，天然是忠心无比。

各能取所需的两人，就如许结成了牢不成破的对子，在“权利+玩弄权利”的共同下，过着“全国尽在掌握”的幸福日子。

至于单元会差、会很差、会不小心完蛋 ？

那不在他们的考虑范畴。

单元不是自家的买卖，找不出深度存眷的需要。

第一，提起不靠谱的，指导觉得那有利于本身。

指导固然是“为了工做更好停止”才当了指导，但指导也是人，也有本身的现实情状和现实逃求。

如各类的必不得已+现实需要，也有本身想要称心的人生等待（如钱和‘前’）。

那个“同样是人”的指导，在现实操做中制止不了起首从本身利益、需要、平安...动身考虑和决策——而非首要从工做、单元的角度。

那就是做为人的属性，几乎没人可以违犯。

因而，那些“有利于本身”的人，就进了指导的眼，又在试探、磨合后，成为相互都需要的人。

俗称“利利相吸”。

第二，打压有才能的，同样是觉得有利于本身。

固然能干者对工做很有益处，指导本身也从中受惠了...但相对指导的全局，如利益的得到、本身的平安，那才能就微弱如烛火。

烛火既照不了太远（不克不及陪同指导走得更远），也温热不了心（让指导利益感加身）......若是不小心烛火，让火苗子乱窜，搞欠好还会把本身给烧伤。

如许的蜡烛，指导表达随意烧烧就算了，万不成加粗烛身，让小蜡烛有长成浩荡蜡烛的时机。

到那时，既折不竭，又烧不尽，火苗太大还随便被人看见（得到高层赏识），岂不是自觅懊恼？

第三，指导的脑回路里没太多弯弯，指导只想让本身过得好一些。

固然近小人、远强人，令部属中的许多人惊愕、心生定见，以至由此引发了一系列的负面效应。

好比能干的人跑了、或废了，单元人普及起头混日子了，拆台者越来越多了......单元一日不如一日了。

但指导觉得那其实不重要，也损害不到本身的底子。

本身的底子，应当在“不变站立，愉快玩耍”那里。

好比：

单元尽在掌握，没人敢不听话，没人敢说二话；

部属只要工做的力——而无“多想”（想向上窜窜）的气；

有一个（或多个）人站在前面当盾，为本身挡往风沙，趁便安抚本身的心、推拿本身的膝盖；

而非抬高有才能的、好让他们把单元干得红火无比，也让他们有时机肖想更多不属于他们的工具（好比指导之位）。

那对本身来说，也许意味着风险。

事实上，“半死不活”，也许才是指导意愿中的最抱负形态。

总之，指导近小人、打强人，有一小部门原因是指导受了说服和迷惘，大部门原因则在指导对“本身那小我的将来”的策画上面。

若指导的策画里，正好需要小人做为次要角色，那小人就必定是戏台上最活泼的花脸。

所以别随便就觉得指导识人不清、受人迷惑。

指导站的阿谁高度、所要面临的复杂形势，以及“指导”位置激发出的伶俐，让指导早就不是个单纯曲白的人、随便被说服的人。

良多时候，指导才是阿谁最末的操做者。只是外表上，他们看起来老是无辜且纯真，罢了。

若不克不及透过无辜看本色，那可能还要在“指导怎么想”的漩涡里，再扑腾一阵子。

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