南召县法院：优化人员配置 释放执行潜力

为处理案多人少矛盾，实在化解施行难，南召县人民法院施行局积极转换构想，进一步优化施行局资本设置装备摆设，加强对施行团队、施行人员的分类治理，明白职责权限，促进共同协做，足够释放团队办案更大潜力，为施行工做进一步提量增效供给了内生动力，及时兑现胜诉当事人的合法权益。

优化施行团队。根据现有人员，连系人员小我程度和特长，做到人岗适用停止团队设置装备摆设。团队设置为施行局局长总导师、批示中心团队、简案快执团队、普案施行团队、恢复审查及施行团队。

厘清工做职责。施行局局长总导师主持施行局全面工做，对施行步队和工做行使宏看督导，对严重、疑难、复杂的详细案件停止督导。批示中心为施行施行团队供给后台撑持和办事，实现施行工做的高度协调和信息化治理，对所有施行案件的打点统筹推进，实行流程跟踪治理、对峙使命分段、按期传递案件进度、责任到人，实在进步施行效率。简案快执团队打点标的额为3万以下及足额查控可处置财富案件，做到快执快结。普案施行团队原则打点首执案件，由员额法官担任团队长对全团队人员和案件停止治理和监视。恢复审查及施行团队选优配强，次要由体味丰富的施行员负责恢复案件的立案审查及施行施行。

成立联席会议机造。成立由各团队长及营业骨干构成的联席会议机造，参议施行局重点工做及严重疑难复杂案件。摘用民主集中造，研究案件时，参会人员不得低于5人，过对折定见为大都定见，全体成员过对折通过的决议能够施行，但施行局长拥有一票否决权。

落实法警驻局。从本院司法差人步队中抽调综合程度高、营业才能强的司法差人组建施行局法警应急中队和施行外勤分队，实行“编队治理，派驻利用”，协助外出查询拜访、线下查控，参与强逼腾房、拘留、搜寻、拘传等施行活动，不按期参与集中施行活动。

自2023年2月10日停止施行团队优化设置装备摆设后，将新立案的施行案件施行集约事项打点、繁简分流和分段施行，截行目前，案件已经初步完成素材审核、案件注销、集约财富查询及冻结等工做。通过联系关系多个案件，线上线下乖巧运用施行办法，较变革前节约了大量工感化时，进步了施行效率，初步到达了优化营商情况、办事辖区群寡的效果。

下一步，南召法院施行局将继续贯彻公允好心文明的施行理念，安身现实，不竭立异工做体例，改进工做办法，乖巧施行办法，找准当事人利益平衡点，为辖区企业和群寡供给高量量的司法办事和保障。（供稿：赵杨）