《致中和》践读 | 颜芳：就感觉你们特殊“不一样”

案语：

《致中和》曾讲述了如许的故事：2019岁尾，新型冠状病毒席卷而来。在那场抗疫大战中，广东省中病院勇敢贯彻落实党中心疫情防控的决策摆设，在上级部分的指导下，积极参与疫情防控工做，做出积极重要奉献。被人们亲热称为“德叔”的时任广东省中病院副院长张忠德连夜赴京，参与草拟造定国度中医治疗“新冠”计划。2020年元旦，张忠德又奔赴武汉，担任第一批国度中医专家组重要成员。根据工做安放， 病院第一时间组建医疗队做为国度援助湖北中医医疗队，驰援武汉。三年来，张忠德14次逆行出征抗疫一线，在全国抗疫战场上书写下中医药治疗新冠肺炎的灿艳篇章，成为中国中医界抗击新冠肺炎疫情的标记性人物之一。

在广州中医药大学副校长、广东省中病院院长张忠德的率领下，病院那收 “召之即来，来之能战，战则必胜”抗疫前锋队，得到了各界高度必定，此中有队员 荣获“全国优良共产党员”“全国抗击新冠肺炎疫情先辈小我”“全国卫生安康系统新冠肺炎疫情防控工做先辈小我”“中国医师奖”“广东好人”“广东青年五四奖章”等荣誉。病院党委获评“全国抗击新冠肺炎疫情先辈集体”荣誉称号。援鄂医疗队暂时党收部被评为“广东省抗击新冠肺炎疫情先辈集体”“广东省先辈下层党组织”。广东雷神山医疗队被中宣部评为“时代表率”。

“凭什么能！”面临那人类前所未遇的抗疫大战，广东省中病院为什么能勇敢不移地冲锋在前，坚信中医药能发扬积极感化。 近期《致中和》践读专栏将摘集那收优良医疗队成员的动人故事、实在忆述，敬请存眷。

颜芳

读《致中和——读懂广东省中病院的第一本书》有感

2020年，颜芳从武汉抗疫回来。当问起那段特殊履历给他如何的感悟时，他引用了 “武汉周阿姨”的原话—— “就觉得你们特殊纷歧样”。（“武汉周阿姨”，是颜芳在 武汉援助时胜利救治的一名新冠肺炎病人。 ）

恰是“纷歧样”，那三个字，让颜芳感悟至深。随即执笔撰写了 “七个纷歧样”——“纷歧样”的抗疫履历、“纷歧样”的神异疗效、“纷歧样”的抗疫神人、“纷歧样”的贴心恩人、“纷歧样”的抗疫团队、“纷歧样”的病院培育提拔了“纷歧样”的我们 。

以下是颜芳主任的亲笔文章：

“纷歧样”的抗疫履历

那段特殊的岁月确实太“纷歧样”。 我们遭遇了一场突如其来的新冠肺炎疫情，然后和病院88位同事在等待而又忐忑中来到了一个完全“纷歧样”的城市的病院工做，住进了一个和温馨的小家全然“纷歧样”的酒店房间，食着其实不觉得非常可口的热干面和盒饭，一食就是40天。天天往上班时的流程太“纷歧样”，穿好工做服就得花上30分钟。病区的气氛和日常平凡的平和温馨太“纷歧样”，严重而又压制，四处是蓝色的大炮筒（氧气罐），四处是警报的蜂喊声。

在那里，我们得透过模糊一片的护目镜往安抚一个个焦虑的病人，隔着2层厚厚的手套专心往体味病人的脉象。我们在那里的形象也太“纷歧样”，穿戴厚厚防护服的我们像“太空员 ”，谁也认不出到底是谁，只能通过写在前胸的名字和两个大字 “中医”才气弄清晰我们的身份。

我们第一次觉得本身查房时竟然像个卖菜的小贩，因为天天进进病房我们都拎着几个塑料袋，里面拆着用来拯救的中药颗粒剂，然后听着一个个房间高声喊着“中医来了！”。天天的中饭也是那么的纷歧样，固然已经饿得前胸贴后背，但每次进进房门后城市严厉根据原则做好消毒换洗，脱下所有的衣物，然后淋浴冲刷超越40分钟才气进进清洁区，对着已经有些凉了的饭菜饥不择食。还有太多太多的“纷歧样”，使得那段特殊的日子那么让人刻骨难忘。

可是，也有良多是“一样”的啊。固然面临的是存亡未卜的突发疫情，但和昔时非典一样，广东省中病院人仍然是无所恐惧，踊跃报名，争上战场；固然是身处异地，我们所有的同事同样是兢兢业业，从无抱怨，从未退缩；固然是面临不熟悉的病人，我们的浅笑同样真诚，我们的体谅一样进微，让每一位武汉的病人如沐春风，争相点赞；固然那88位同事来自差别的科室、以至差别的院区，但在那没有硝烟的战场上，在党旗飘荡下，在总队长德叔的指导下，同样是连合如一人，冲锋似猛虎；固然是面临从未见过的瘟疫，我们的中医同样是疗效卓著，对疫情的掌握和灭亡率的降低起到了极其重要的感化。那些，都是一样的啊。

“纷歧样”的神异疗效

“你们实的纷歧样，那是我们的切身感触感染！”周阿姨的语音发了过来。本来她想说的是她对中医疗效的觉得。

周阿姨身份有些特殊，本身是西医的专家，汉口病院的退休老主任，以前在急诊科工做，日常平凡倒也还喜好中医，但也从没觉得中医能治急危重症。

“您们中医来查房的时候我其实有些失看了!”

“那时，人喘得凶猛，很虚弱，怕冷凶猛，好几天没有大便。我那时就觉得中药是我最初的一根稻草。”

“我如今还记得那天饮了你们给的颗粒之后的觉得，先是胃里面，然后是整小我看着一点点热起来，有精气神了，气也没那么喘了......”

“我实没想到中医的效果会那么快，那么好，我实心觉得中医在阿谁关键的时候救了我！”

没有什么交锋汉的病人说我们的中医疗效好，让人更高兴了，事实，我们是带着任务而来的。

我想起了在来武汉之前，病院的指导几乎全数都往机场送行，几位院指导是千丁宁万吩咐，期近将进进安检前，老院长 吕玉波还拉着我的手小声而又勇敢地说 “典范病房十年磨剑，刚好是查验的重要时刻到了！”

那一刹那，我觉得到的不单单是我肩上的压力，更能体味到吕院长和病院指导肩上的浩荡压力，也让我的思路霎时回到了10年前。

10年前，吕院长冒着浩荡的压力还有争议开设了全国第一个中医典范病房，病房启用前，在一次院长会上，我听到了那句铿锵有力、振聋发聩、至今仍不时回想在我耳旁的话“我为中医典范病房预备了一万万，出了问题病院赔！”

10年前的我其实还有些懵懂，固然被 “一万万”那个浩荡的数字所震动，但远未能实正理解那背后意味着的艰苦和压力、任务和担任。

一年后病院中层前去东莞塘厦病院参看后在小组讨论时，吕院长又一句“假设广东省中病院不往答复那个问题，那谁往返答？”让我多了许多理解。

2017年，科室成为了全国的传承立异示范单位，过百名全国中病院院长前来科室参看时异口同声说的那句“你们吕院长实心不简单！” 我读懂了。

一次杨志敏副院长给我安插工做时语重心长地对我说了一句“你们是没实正理解吕院长的苦心啊！”， 我读懂了。

一次病院的科主任培训会议上，吕院长说的那句“不克不及有风险的工作我们就不做，我们不做谁来做？”， 我读懂了。

当我们把“必然要把中医特色和优势发扬得淋漓尽致！”做为很天然的口头禅时， 我们末于读懂了。

我曾经觉得，本身是很委屈的，负责一个如斯特殊的科室，竭尽全力，还老是不受他人理解。

至今还记得，当我从ICU被选出来担任中医典范病房的负责人时，有个科室的医生在值班时聊天聊到我岗位的变更，竟然最初的结论是“颜芳完蛋啦！”

动静传到我耳朵里，我既啼笑皆非，又不由地慨叹和七上八下；开科后科室为了摸索疗效的提拔，很斗胆地运用了各类“毒性”中药，并根据病情需要打破常规剂量用药，其时在病院引起了普遍的争议。

当我们因为纯中医治疗了102位肺炎病人申报病院功效奖时，在论证会上，一位专家当着我的面很不客气地说我们的病例毫无价值。

一次，我们科的一位主治医师在参与某课题申酬报辩时，一位老专家指着他的鼻子说“你们科就是瞎搞！”，该医生回来后很委屈地向我报告请示，我听了安抚鼓舞了他良久，等他出往办公室后我就把门反锁上，在里面许久没有出声，眼泪却用了我大半包纸巾。

我晓得，我恰是从那个懵懂到读懂、到感恩的过程中逐渐生长起来的。

曾经在ICU工做10年、也一度认为急危重症还得靠西医的我，起头对中医的疗效越来越自信。

曾经为有些同事对我们科“刮目相看”而耿耿于怀的我也末于不再挂怀。

曾经也急着找“神方”治病救人的我，起头能沉下心来进修中医典范和中华传统文化，不再为个别病人治疗的失败而颓丧沮丧。

曾经也恐惧“毒药”的我们，跟着杨志敏副院长一路，斗胆地试药试方，体验药气，体验排病反响，只为了把那些难缠的疑难杂症一举拿下。

那此中有几件事印象出格深入。

我们科呈现的第一例排病反响，是一位严峻扩大型心肌病合并下肢动脉急性闭塞的病人，服了我师父李可老的中药后晚上突然呈现了头晕和心律变态，吓得从未见过此类反响的我接到德律风就飞驰回了科室，守着那个病人72小时没有回家。

后来，科室主治孙良生医生在试经方的时候呈现了晕麻吐泻的A级排病反响，在大便时晕倒在茅厕里，碰坏了门玻璃，我们后来开打趣让他赔换玻璃的费用，他却正儿八经地和同事们分享此次排病反响的体味。

住院医师邓贤斌在一次值班时，饮了药晚上呈现排病反响，嘴唇肿得象个猪嘴，交班时我们都笑话他是猪八戒。

我本身有一次晚上饮了通脉四逆汤的反响更强烈，不只彻夜没睡，并且晕麻得凶猛，从床上爬起来往洗手间的过程中晕过往3次，末于爬到了马桶上，稀里哗啦的排完后又发现没法站起来，一路来就眼睛发黑，于是一蹲就是2小时，等末于减轻了才又爬回了卧室。

整个过程中，怕太太发现了会担忧，我都没有喊醒她。也恰是在那个过程中，我此中一次晕过往后醒了痛快没动，躺在地上摸本身的脉，发现脉完全摸不到了，约一分钟后又出来了，才实正理解了排病反响中一身气的改变和其实正内涵。

恰是那种种磨炼，让我们逐步大白了 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦冷来”，中医的疗效出格是急危重症的疗效，不成能是一蹴而就的。但我们的背后有病院指导的鼎力撑持和亲热关心，所以我们坚信，只要我们肩负的是“为了病人进步疗效”的任务和担任，就必然可以披荆棘，一往无前。

有了任务和担任还远远不敷，要实正实现“疗效纷歧样”，还得有过硬的中医综合救治才能，能运用中医实其实在的处理老苍生的病痛和难题。

回想过往，我实心觉得本身很幸运。

在我为了若何实正进门中医，提拔临床疗效而苦恼时，病院启动了 “师带徒”工程。

全国的国医巨匠和名中医齐聚广州，手把手带着我们学中医。我也因而有幸拜师山西名中医 李可，从而走进典范中医的殿堂；傍边医典范病房为了找觅救治急危重症的钥匙徘徊苍茫时，病院又请来了 顾植山、齐玉茹、黄煌等数十位中医名家，通过一个个案例的查房、一次次讲座的分享引领我们成立实正的中医思维，让我们一点点迷上了经方，迷上了六经辨证，迷上了五运六气，迷上了《易经》的伶俐，从而沿着典范中医的道路一路蹒跚，但又稳稳地走过了第一个十年。

至今仍印象深入，2011年当有位腮腺炎合并睾丸炎的小伙子救治不退热，李可老的大门生之一 齐玉茹教师在德律风里处方一剂当回四逆汤，病人热退肿消，让我们惊为 “神医”。

为了把他请到科室担任批示教师，杨志敏副院长亲身带着我前去山西灵石，拜看李可老。师父传闻是撑持中医典范病房摸索， 连酬劳都没问，就说了一句“行，那事就那么定了！”

于是，齐教师便起头了从山西到广州，每个月往返驰驱，查房讲座，风雨无阻的8年带教工做，中医典范病房也从此实正走上了典范中医之路。

有了开方用药的才能，就有了临床疗效的稳步进步，但那关于“为病人供给更佳的诊疗计划，摸索构建人类最完美的医学”的要求而言仍是不敷。

“我们要聚集民间最精华的中医特色疗法，从而不竭进步中医临床疗效，也有利于中医的庇护、传承和发扬。”病院 杨志敏副院长是如许论述已经对峙11届的“杏林觅宝”活动。

也恰是那么多民间“瑰宝”的引进，我们中医典范病房也成了最受益的“集散地”。10年来，雷火灸、脐针、铜砭刮痧、董氏奇穴等十几项特色疗法已成为科室的常规治疗项目，它们因为超卓的临床疗效和温馨的疗法感触感染而纷繁遭到了患者的逃捧。

那不由让我想到了我们在湖北援助的近2个月，新华病院、汉口病院和雷神山病院处处告捷，广州中医药大学副校长、广东省中病院院长 张忠德提出的“中医组合拳”深进人心，我们在汉口病院的超卓疗效培养了“网红阿姨”，邹旭主任在雷神山用针灸成就了“神人”，刘宇护士长在荆州贴耳穴让久受失眠之苦的病人酣然进睡……

如许想来，好吧，我有点骄傲地认可，我们确实有那么一些“纷歧样”。

“纷歧样”的抗疫“神人”

在我正浮想联翩时，周阿姨又发来了长长的一段文字：

“让我很惊异的是您们不但开中药很凶猛，扎针灸、刮痧、贴耳穴等等也凶猛，并且西医看起来竟然也很熟知！我记得您们来查房的第一天，就在我的床旁讨论病情，你们口里提到的‘血氧饱和度、氧合指数、EF值、无创唤吸机、有创唤吸机、淋巴细胞总数、病情分级、激素的利用指征’等等都让我很不测，我认为中医是不太懂西医的。后来我又发现您们在查我旁边的病人时，关于各人提出的关于高血压病、糖尿病、冠心病的用药问题时，还包罗缓解焦虑的氯氮平，你们都能对答如流，我觉得您们实的是‘神人’！”

看着屏幕上的几个大拇指脸色，我又不由得笑了，我在想，我还没告诉她我们既会开中药，也会插胃管、气管插管、深静脉管等各类拯救的通道，还会调唤吸机、监护仪，会看心电图、CT、MRI影像，还会做CRRT、IABP。

回想刚结业的时候，我很幸运地进了ICU（重症监护病房），天天面临各类急危重症的救治，心里既有发怵，也觉得有些别扭，咱不是中病院吗，为什么要懂那么多的西医手艺？

记得有一次晨会交班时， 张敏州主任点评一个病人值班时的夺救时说：“我们天天都面临病人随时可能发作的病情突然改变，在阿谁时候，时间就是生命，心跳骤停了就必需立即得心外按压或者电除颤，唤吸衰竭了就必需立即插管连上唤吸机，打针找不到血管了就必需立即置进深静脉导管，病人完全没尿了就必需立即用CRRT，只要先把病人的生命体征给稳住了，才有时机让我们更好的发扬中医药的特色和优势。”

那时的我，总觉得从现实需求上那些可以理解。后来进修到了病院要求的“中医程度站在前沿，现代医学跟踪得上”，才渐渐体味到此中的内涵。

吕院长在一次讨论会上对此就有很精辟的论述：“中医内涵是中病院办院的灵魂，现代医学是重要的保障和助力，要实正做到‘人民生命和安康的守护神’，我们就必需两手都要挠，两手都要硬。”

陈达灿院长在一次周会上也强调说“现代手艺有良多好工具，为什么不把好的工具拿进来？假设传统的中医和现代医学优良地连系起来，就能够为病人带来更佳诊疗计划，带来安康的福音。”

我曾经不断想不大白中医典范病房为什么要从ICU挑一个科室负责人，后来才渐渐理解了吕院长的一片苦心。

“起首中医典范病房研究的是各类急危重症，风险很高，不克不及天天出事，负责人必需具备很强的现代医学救治才能，保障平安是第一前提；同时那个病房是摸索型基地，要尽可能用中医来处理问题，那需要胆识和勇气，ICU人才的综合程度恰好契合那两个前提。”

也正因为此，中医典范病房开科之初便提出了“平安第一，凸显特色”的开展战术，科室团队的组建也不断重点是在ICU和急诊里面挑选人才，而在后续的人才培育提拔过程中哪怕再忙碌，也不断强调科室员工在ICU和急诊的轮转磨练。

每周的科室进修安放也是一边学中医，一边学指南；一边急救大练习训练，一边中医大讨论；一边讨论开方，一边勤练中医特色疗法。也正因于此，科室10年来培育提拔出了实正契合病院需求的“复合型现代中医人才”，得到了病院和病人的一致承认。

更让我深深钦佩的是病院 “金三角”全新理念的提出和落实：通过强化ICU、急诊科和中医典范病房的密切联络和协做，足够保障中医典范病房的临床平安，加强人才的穿插培育提拔，并促进中医典范病房中医体味向急诊和ICU的辐射，从而进步整个病院的急危重症的中医救治才能。那10年来我们做到了，“金三角”也配合生长了。

回想我们刚进进汉口病院援助时，我们也曾遭遇过很多量疑的目光。但恰是我们扎实的现代医学根底和中西并重的开展战略，不只让我们可以天然的和西医援助团队对话交换，也博得了新冠肺炎病人的一致认同，从而为那40天中西精诚协做打下了坚实的根底，也为202位病人带来了康复的福音。

于是，我同样有点骄傲地认可，在那方面，我们也确实有那么一些“纷歧样”。

“纷歧样”的“贴心恩人”

“最让我冲动的仍是您们对病人的贴心关爱！”周阿姨的一句密意表达又一次打断了我的回想。

“您可能没留意，当我饮了中药起头有点精神后，我就不断在看察您们，有良多细节让我特殊冲动，也让我觉得您们特殊的纷歧样。”周阿姨的话激起了我很大的猎奇心。爽快的说，在武汉那段时间，持续40天都没有歇息，天天三点一线，时间十分法例，心里只想着怎么救更多的病人，还实没觉得本身有什么特殊的。

“有一次是您们给我查房后给了我一盒颗粒剂，发现我十分怠倦，担忧我无力本身冲药，就立即帮我戳开了药盒，把药倒在我的杯子里，用开水调化了，然后等凉到适宜温度了又端过来喂我饮了。您不晓得，那时候我是多么地冲动！要晓得那是新冠肺炎啊，是人城市躲得远远的，您们不只逆行来武汉，还给我们那么贴心的搀扶帮助！”我看着发过来的几个“哭抽泣”的脸色，我能感触感染到她此时心绪的冲动。

“我旁边床位的一个病人因为病情也很重，情感很低落，我看到您们除了查房开药，天天都很专心地在床旁握着她的手安抚她，鼓舞她，末于让她情愿共同服药；还有后来我们精神好良多了，能够在病房走廊聊天了，就晓得了更多您们的事，有个4床的病人袜子洗了没有干，家人都隔离了，只能在脚上套个塑料袋保热，您们发现后把本身的新袜子带过来送给了病人；还有一个病人平安出院往了隔离病区但没中药食了，您们几次想办法让其他病友带药过往给她；还有妇女节那天您们很专心地给我们每个女病友预备了一份节日礼品——一个标致而又香气恼人的香囊，那句‘女神节快乐！’让我们觉得好温热，那是我们过的最特殊的一个妇女节！还有您们主动加我们的微信，随时给我们解惑答疑，哪怕回到广州往了，还在关心跟踪；还有……”周阿姨还在有些冲动地絮絮不休，我的思路却飘出往了好远好远。

本来是实的，我们一个小小的行为却会换来病人心里永铭的冲动；本来是实的，当文化进心，要求变习惯，我们看待病人的一举一动，哪怕是在一个目生的城市，哪怕是面临常人心目中“最可怕”的新冠病人，也能够是那么天然，一点一滴，浑然天成。

我至今还清晰记得我们开科之初的一次骨干讨论会，争论得很凶猛，主题就是专心办事和病人称心度。其时病院有明白的要求，就是每个临床科室的病人称心度必需到达96%以上，而我们科是一个“杂病”科，66个病种，什么病人都有，病情不是复杂就是危重，加上还处在摸索期，要让96%以上的病人和家属都称心，确实存在很大的难度。当持续2次称心度未达标时我们召开了那次会议。会上很多骨干表达的是负面的情感，觉得那是“不成能完成的使命”，以至觉得毫无需要。

也恰是那次会议让我意识到一个很重要的问题，假设不处理内在核心动力的问题，单纯逃求数据的达标是实的无法做到的。所以我花了一个月的时间往想谜底和办法，我从病院文化中得到启发，隐约觉得必需从科室文化进手才气从底子上处理问题。

后来，是一张《圣贤教导改动命运》的光盘启发了我，也让我实正理解了病院“以病报酬中心”的文化核心。于是我们组织了中华传统文化的进修和病院文化、科室“和文化”的讨论，讨论我们病院为什么推崇把“对 ”让给病人？为什么电梯让给病人坐？为什么病院要说“感恩”病人的赞扬？为什么病院倡导的不单单是“称心”办事，更是“冲动”办事？也是颠末那一次次深进的讨论，科室团队实正构成了“我们为病人热诚贴心办事，是因为我们应该如许做和我们情愿如许做，和病人称心度无关”的共识。很神异的是，当我们不再存眷称心度的数值时，我们的病人称心度就再也没有低过96%。实正应验了那句“你尽管仁慈，上天自有安放。”

也恰是那件事，让全科都改变了看念，由被动办事实正改变为了主动办事，并通过“互联网+中医”的立异形式，不竭逃求办事的更地道，更极致。周阿姨因为我们主动加她微信而深为冲动，却不知我们早在4年前就已经起头那么做了。我们成立了“门诊病人跟踪”专属微信群和“快乐学中医”摄生传布系列群，全天候、全程承受病人的征询，并天天按时定栏目推送中医摄生常识，遭到了老苍生的热捧，至今已开展为70个微信群，4万多“经粉”。我们还开设“典范有爱”微信公家号、“颜帅点灯说摄生”今天头条号、素问摄生学院等多平台停止中医摄生资讯传布，把广东省中病院“以病报酬中心”的办事理念发扬到了极致。那也恰是科室持续10年来实现“零赞扬”“零纠纷”“零变乱”优良平安笔录的重要原因。

记得有一位粉丝在微信群里那么慨叹：“我不断十分赞扬广东省中病院的办事量量，但我刚起头进进那个群，听到那里鼓吹说要‘让病人少生病、晚生病和少往病院’时我是表达思疑的。事实病院也是要盈利的，没有病人哪来的收益，何况中医能有那个才能吗？但一年多下来，我实心的感触感染到了，并且由衷地心里钦佩！我家里人身体有点风吹草动，我都来群里问，每次都能得到很好的指引。有几次伤风都是按群里的批示煲点五虎汤、乌梅冰糖水，食点小柴胡颗粒就处理了，制止了往病院列队驰驱之苦。我在那个群里学到了良多适用的摄生常识和身手，全家人十分受益。一年多来，我们家几乎都没有再往过病院。那才是实正的毫无保留地为病人着想，广东省中病院，出格是中医典范病房由衷让人钦佩！”

“您们不单单是给了我们第二次生命的拯救恩人，更是关心体谅我们的贴心恩人！”周阿姨回想起在病房里的种种细节，又一次语声凝噎。我大白她心里真诚的感恩之情，但其实我对她、对和我们结缘的武汉病人同样心怀感恩。因为她们就象一面镜子，让我看到了那20年来病院在我身上留下的文化烙印，正因为那些烙印的存在，我们广东省中病院的每一位员工，无论是往到哪里，无论是身处何境，都能用持之以恒的高操行的办事冲动并征服每一个病人。

那，确实是我们的“纷歧样”。

“纷歧样”的“抗疫团队”

“您和郑丹文医生是一个科室的吗？”

我很高兴周阿姨能记住我们的名字，又骇怪于她问的问题。当我告诉他我们是在差别的科室和院区，并且以前没怎么接触过时，她同样觉得很骇怪。

“我实的认为您们是一个科室的，一个多月天天都同进同出，查房时各有分工，又共同默契。”确实，那时候我和丹文两人一组，要查两个科一百多个病人，天天都是我主导查房处方，他负责笔录和发药，我在安抚病人时，他就会摄影笔录，共同非常默契。

“我住院了50天，在您们分开武汉前的40天，我天天都能看到您们定时过来查房，历来没有本身给本身放个小假，歇息几天，实心让我们很钦佩！我看了广东省中病院的良多报导，我发现您们不论是两小我，仍是良多人，不论是不是一个科室的，都十分连合，步伐一致，并且高度自觉，看得出来长短常有战斗力的一个团队！”公然是做过主任的老前辈，一下就能看到良多背后的工具。听她那么一说，我还实想到了我们的良多“纷歧样”。

我们88位同事从差别院区、差别科室，分差别批次逆行援鄂，其实我们之间良多都不熟悉，出格是良多刚进病院不久的90后。但在抗疫战场上的那收步队所不时表示出来的连合有力、互帮互爱让我们本身都印象深入。我们在汉口病院查房的3位同事在武汉的每一天、每一个场所几乎都是同进同出，同食同住，同事笑称我们是“汉口三兄弟”。我们和新华病院援助的同事住在差别的酒店，但每一次物量配发、每一次病例讨论，他们都不会忘了我们。每一次我们下班晚了，他们城市帮我们代领了饭菜，怕我们回来没有午餐。有位同事劳累后伤风了，在房间歇息，黄东晖主任和谢东平主任轮流天天给他把饭菜送到房间，还煲了中药让他早日康复。每次有物量送到酒店，只要群里一个信息，就有十几个同事下来一路出力移上楼往，历来没有人想过要偷偷懒。碰着有人有点不温馨需要调班，后面的同事也是间接往前顶上，毫无怨言。最初一批过来的战友本想着是进进病区往救治病人，但因为病人渐少，科研使命却很重，被安放往搜集病人材料，也是严厉从命安放，从不抱怨。最让我印象深入的一件事是，在分开武汉的那一天清晨，在没有任何指令要求的情状下，每一个队员自觉地扫除好酒店房间的卫生，叠好被子，让每个房间都像没有住过人似的，让前来送行的酒店负责人十分的冲动。

是什么让我们那收步队如斯连合，如斯整洁齐截呢？我不由又一次陷进了深思。

是严厉的行政号令吗？似乎不是。固然广东省中病院治理一贯严厉，但日常平凡也没有对所有的工做细节停止如斯严厉的规定，何况“将在外，君命有所不受”，在人生地不熟的武汉，更多地是靠战友的自觉自为；是丰厚的物量鼓励吗？显然更不是。

初到武汉，出格是早期抵达那两批，因为刚刚封城，物量奇缺，能食饱饭都很不随便。我想，应该是那高高飘荡在疫区党旗的力量。无论何时，它都在指引着我们前进的标的目的，鼓励着我们不时凝聚在一路。固然是在疫区，战友来自四面八方，但张忠德副院长第一时间成立疫区暂时党收部，在忙碌的救治工做裂缝中，屡次召开组织生活会。所有党员同志以身做则，身先士卒，在每个岗位都起到了十分超卓的示范感化。恰是源于那种感化力，十几名年轻的同志在前线前方进党，加进到了那个顽强的大集体；我想，应该是病院文化的力量。广东省中病院那么多年来“以病报酬中心”的病院文化建立，早已让病院倡导的“仁爱、敬业、务实、朝上进步”精神深进到每一个员工的骨髓里。“峰文化”“和文化”“火文化”“绿叶文化”......一个个科室通过精准定位，让病院文化的精华在临床岗位上扎实落地。在那里，每一个浅笑都发自心里，每一个行为城市先想到集体；我想，那是楷模的力量。那些楷模里有我们非常敬重、以身做则的病院指导，有德艺双馨的学术带头人，有率为人先的专科主任，还有各条战线的优良员工。

在2003年抗击非典的战疫成功之后，我曾经写过一篇《楷模的力量是无限的》，笔录的就是其时病院ICU的主任张敏州在抗击疫情中的种种动人事迹。记得我其时传染了非典住院了，不只本身觉得很难受，并且天天都传闻有ICU的同事不竭传染“倒下”，更高峰的那天，5个同事被确诊非典，我因而情感很低落。那时候张主任为了不影响家人，在祈福酒店住了快一个月了，固然晓得很求助紧急，但他天天都对峙来看我们，看到我有些情感颠簸，他就鼓舞我说：“ICU是抗击非典的前方，我们ICU人要有一股精神，不克不及给病院丢脸，我会天天陪着你们，看着你们每小我都康复！”恰是因为他的引领和鼓舞，我在康复出院后，仅仅歇息了一个礼拜，就再次投身到了抗疫一线的工做中往了。在此次来武汉前，张主任还专门给我打来德律风，吩咐我做好防护，鼓舞我发扬好中医特色和优势，用ICU人的精神再次为病院添功增彩。从武汉回来休整后回回病院的那一天，我在驱逐仪式后往了ICU，当张主任握着我的手恭喜我平安回来时，我在心中默念：那一次，我同样没有给病院丢脸、没给ICU丢脸！

我想，应该是广东省中病院那个“家”的力量。犹记得，我们88名队员分了良多批，坐高铁动身，但不论是几点钟，每一次几乎所有的病院指导城市前去送行，临行时城市告诉我们，缺物资就出声，也不消担忧家里，因为一切有病院，让我们本有些忐忑的心，霎时多了许多平和平静。等往到前线我们才晓得，前方病院口罩等防护物资非常食紧，但在我们的行囊傍边却每小我备足了防护物资，足足能够用一个礼拜。在武汉抗疫的日子里，病院的书记、院长纷繁通过德律风、短信和微信时不时问候我们的现状，问的最多的一句话是“你们在那边还缺啥，立即安放给你们寄！”吩咐最多的一句话是“万万做好防护，珍重好本身，病院是你们最顽强的后盾！”每次听到那些话，我们老是不由得会眼中潮湿，鼻子辛酸。为了便利我们搜集材料，病院装备了10部新手机让我们带进隔离病区；为了提拔团队形象，病院为我们同一设置装备摆设了火红色的队服还有徽标，让我们每次出门往上班都有着一种别样的骄傲。

我们确实“纷歧样”，我们是一收别样的“抗疫雄狮”。

“纷歧样”的病院培育提拔了“纷歧样”的我们

在微信里，我也骄傲地给周阿姨分享了我们病院的一些故事，周阿姨听得津津有味，又唏嘘不已，最初还由衷地说了一句：“您们实的很幸运，可以进到如许一家优良的病院！”她说那句话的时候，我脑海里忍不住浮现出杨志敏副院长曾经说过的一句话“当你们有一天走出往的时候，你才晓得病院到底给了你们什么，给了你们几！”

是啊，从武汉回来，我写文章、做曲播、参与电台节目、录造学校的开学第一课，每一次我说得最多的就是两个字“感恩”。我们感恩祖国强大，始末以人民生命为重，决策勇敢，寡志成城，管辖八方力量获得抗击疫情的严重成功；我们感恩中医，数千年来守护中华民族在300屡次疫情中奋力前行，至今仍战疫灵验，效如桴鼓；我们同样感恩我们的病院，恰是那个很“纷歧样”的病院，才培育提拔出让武汉人民倍感特殊的“纷歧样”的我们。

我至今仍记得在研究生结业前，很多人都说广东省中病院是一座“魔鬼般的炼狱”，吓得我都不敢投简历。后来进职了，渐渐就体味到了那座“炼狱”的特殊所在。在那里，无论是病历书写、管床查房，仍是科研教学、办事理念，仍是陆续教导、职称评定，都是“高一格”的要求。不只如斯，吕院长还不时要求我们“站高一层”看问题，不只要求在做住院医师的时候应该用主治医师的视角看问题，做主治的时候应该用科主任的视角看问题，更鼓舞各人做“立异的先行者”和“原则的造定者”，而不是“立异的跟从者”和“原则的施行者”。也恰是那种“高一格”的目标要求，让我渐渐大白了为什么治未病中心、传统疗法中心、中医典范病房那些特色单位的开设老是起首发作在广东省中病院，然后妥帖到全国。我刚进进病院时，也曾为病院严厉的轨制治理和高压力的进修要求抱怨过，但当我2003年因抗击非典病倒在床仍能安然面临时，当我2005年在北京向阳病院SICU进修，在12名进修医师中脱颖而出，科室主任公开夸奖我干活利索、进修认实时，当我2007年本身仍是一名主治医师在湖南郴州市中病院演讲，对着全院中层干部侃侃而谈足足3个小不时，我深深的感悟到那座“炼狱”到底让我们磨炼了什么。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦冷来。

周阿姨和我聊自得犹未尽，我却怕她大病初愈，聊得太累，于是便礼貌地完毕了对话。

当我关上电脑时，不经意间，我瞥见了放在我书桌上那张从武汉回来的那张大合影，脑海里忍不住浮现出一段声音，那是吕院长在一次科主任培训时说过的一段话：“广东省中病院要实正成就卓著，必需契合三个前提：一收有灵魂的员工步队、中医特色和优势凸起和超强的综合办事才能，缺一不成！”我无比高兴和感恩，我也是那收正奔向卓著的团队中的一员。

【人物介绍】

颜芳

主任中医师，医学博士，广东省中病院援助湖北医疗队队员，广东省中病院中医典范病房主任，病院首批青年名中医，全国名老中医学术继续人，师承山西省名中医李可及中国科学院院士仝小林。全国扶阳门户委员会秘书长，广东省摄生康复委员会副主任委员，广东省中西医连系学会危沉痾医学专业委员会委员，广东省中医药学会急诊医学专业委员会委员。

颜芳同志于2003年在重症监护室（ICU）参与非典救治，本身不幸传染，昔时获广东省委、省政府授予广东省抗击传染性非典型肺炎三等功；2009年，参与甲流重症病例的治疗；2020年，奔赴武汉，参与抗击新冠肺炎疫情战斗，被广州中医药大学授予抗击新冠肺炎疫情先辈小我荣誉称号。

做 者：颜 芳

整理编纂：卢悦明

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责任编纂：宋莉萍