波特五力模型是什么？

波特五力模子是麻省理工学院的传授麦克·波特于1979年提出的一种合作阐发东西。该模子用于阐发某个行业的合作力量，并确定该行业中的企业能否有利可图。

该模子包罗五个力量：行业合作敌手、潜在进入者、替代品、供给商和买家。那些力量互相感化，影响着行业的合作性和企业的盈利才能。

起首，行业合作敌手是影响行业合作力量的最重要因素。若是合作敌手浩瀚，市场份额分离，则行业的合作水平较高。那种情况下，企业必需勤奋进步产物量量、降低成本等方面来获得更多的市场份额。

其次，潜在进入者也是行业合作力量的因素之一。若是某个行业的进入门槛较低，容易引入新的合作者，那么该行业的合作力量也相对较高。在那种情况下，企业必需进步产物和办事的量量，增加市场出名度，以连结合作优势。

再者，替代品也是影响行业合作力量的重要因素。若是某个行业内的替代品较多，那么该行业的合作力量也会相对较高。在那种情况下，企业必需不竭立异，进步产物和办事的附加值，以加强本身的合作力。

别的，供给商也是影响行业合作力量的因素之一。若是某个行业的供给商较少，容易垄断市场，那么该行业的合作力量就会相对较高。在那种情况下，企业必需寻找更多的供给商，以削减对单一供给商的依赖。

最初，买家也是影响行业合作力量的因素之一。若是某个行业的买家较少，那么该行业的合作力量也相对较高。在那种情况下，企业必需进步产物和办事的量量，以吸引更多的消费者。

以上就是波特五力模子的详细介绍。该模子可以帮忙企业领会所处行业的合作力量，确定本身的合作优势，以及造定相关的战略规划。