杰克韦尔奇是怎样赢得成功的?

杰克韦尔奇是通用电气公司（GE）的前任CEO，他以其卓著的办理才能和指挥才气成为了办理巨匠的代表之一。他的胜利源于他对营业和人员的存眷，以及他在指挥团队和办理公司过程中的才气。

在杰克韦尔奇的指挥下，通用电气公司实现了惊人的增长和立异，成为业界的佼佼者。他的次要概念包罗：

1.拥抱转变：杰克韦尔奇认为，适应变革是胜利的要害。他带领公司实现了从传统造造业向办事、金融和媒体业的改变。

2.存眷效率：杰克韦尔奇强调效率和功效的重要性。他推崇“六西格玛”量量办理 *** ，使通用电气公司在产物量量和交付方面获得浩大停顿。

3.重视员工：杰克韦尔奇认为，员工是公司最重要的资产。他努力于培植员工的指挥才能和自我办理才能，从而打造强大的团队。

4.全球化视野：杰克韦尔奇坚信全球化是现代企业胜利的基石。他将公司的视野扩展到全球，并实行了响应的战术，使通用电气公司拥有了普及的客户和市场。

所以，杰克韦尔奇的胜利与他的办理思惟密不成分。他的指挥风摘、灵敏的洞察力和勇于冒险的精神，成为了许多企业家和办理者的表率和启发。