公司收购是企业发展中的一种重要方式，如何进行并购决策？并购是重要的战略手段，能够快速地扩大企业规模和增强竞争力。那么，在进行并购之前，企业需要进行哪些准备？资产评估是非常重要的一环。

在停止并购之前，企业需要充实领略被收买方的情状。起首，企业需要先确定要停止哪一品种型的收买。常见的收买体例有以下几种：股权收买、资产收买、合并收买等。每品种型的收买有着区别的法令、财政、税务等方面的要求，因而企业需要按照现实情状抉择适宜的收买体例。

其次，关于被收买方的资产，企业需要停止充实的评估。资产评估的目的是为了领略被收买方的财政情状以及潜在的风险。评估包罗财政报表阐发、资产估值、财政查询拜谒等。通过对被收买方的资产停止评估，企业能够更正确地领略收买方的现实情状，从而为后续的会谈和决策给予依据。

同时，在停止并购决策时，企业需要考虑到并购后的战术规划以及财政风险的评估。关于战术规划，企业需要考虑到收买后的整合计划以及合并后的营业开展标的目的等问题。关于财政风险的评估，企业需要考虑到收买后的财政风险、税务风险、法令风险等问题。

最初，企业在停止并购决策时，需要留意合规性问题。收买过程中需要遵守相关法令律例以及行业规定，禁止显现违规行为。同时，在停止并购会谈时需要留意信息的保密性，禁止信息泄露。

所以，企业在停止并购决策之前需要停止充实的筹办和评估，包罗抉择适宜的收买体例、停止资产评估、考虑战术规划和财政风险评估、留意合规性问题等。只要做好那些筹办工做，企业才气够愈加理性地停止并购决策，从而实现快速扩展企业规模和提拔协作力的战术目的。