互联网电视品牌，不能只做独家内容平台，而是要做开放式服务，怎么讲

互联网电视品牌，不能只做独家内容平台，而是要做开放式服务，怎么讲

举个简单的例子，以前我们看电视的时候，喜欢看电影1定回往找CCTV6 ，喜欢看综艺节目，就往湖南卫视。但现在呢，消费者并不关怀什么频道/或者视频网站上有什么好看的节目，而是最热最火的节目我可以在哪看。并非是说这些平台失往了品牌效应。而是消费者用户的关注焦点已经转变，逐渐对频道/平台的意识变得模糊。

所以，只做独家内容平台的互联网电视，不能称心消费者的胃口。

另外，视频行业已竞争白热化，内容价格非常高，致使视频市场出现“孤岛效应”，对用户来讲，要么抉择A，要么抉择B，虽然说电视用户是可以装很多各自孤立的APP，但会带来产品体验差的问题，所以需要电视品牌运用自身的用户运营能力往整合内容，提给予消费者更丰盛开放的内容服务。

举个反面例子，之前我往线下看，某知名世代相传电视品牌-也有智能系统。我想要看看其中的1部儿童节目，点进往系统却提示需要下载。还有就是单片付费，看1个节目付1个节目的费用，这样是非常影响消费者体验的，特殊对家里有老人和小孩的家庭，更是如此。

再举个正面的例子，大家都知道在互联网电视品牌里，乐视最先有自己的优势—乐视视频资源，但为什么后来，乐视还要做Open Eco生态开放战术，目的很明显，就是乐视看到了独家内容并不具有长远的优势，想要为用户提供更好更丰盛的内容和服务，必须整合内容，做开放服务。

所以，目前包括CIBN、华数TV、优质PGC等大量内容已接进乐视大屏生态。而且，在此基础上，乐视依靠自身运营能力，为用户提供了统11致的用户体验，内容直达用户的模式，打破使用边界，将海量内容以最便利、最直看的形式显现给用户，让用户能够轻松找到想看的内容。而17年实时推出的用户运营工具乐范儿更是为用户带来各种第3方福利及购物优惠。

乐视桌面，除了乐视视频和共网资源，还整合了同步剧场、小C精选（CIBN）、华数视频等内容

在乐视全局搜索节目-黑洞，跳转出CIBN的内容

不过，乐视能够做到上面的结果，源于乐视云（智能云）、方船系统（广告服务）、BOSS（1站式商业）、AI（智能算法）、看星系统（用户洞察），5 大智能平台保驾护航，而目前看来，这5 大互联网运营支撑能力是其他世代相传电视品牌所不具有的。