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从芒果TV到芒果超媒,蔡怀军是如何实现的

paiquba 03-19 2次浏览 0条评论

从芒果TV到芒果超媒,蔡怀军是如何实现的

与其说蔡怀军如何实现芒果TV到490多亿市值的芒果超媒,笔者更情愿说1下,这次“女演员刘露事件”对芒果超媒带来的风险。

近日,在湖北宜昌高铁站1女演员将易燃压缩气罐带进候车室,大闹车站,被警方摘取逼迫措施。后经证实,该女演员为芒果TV签约演员。

从芒果TV到芒果超媒,蔡怀军是如何实现的

事件发生后,芒果TV立刻去除与刘露的经纪合约,并向相关执法人员和社会大众表达 诚挚的歉意!

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作为艺人经纪公司,芒果TV在此次事件中也算是受害者了。这次事件暴露了艺人经纪公司在面临艺人道德风险时,所承担的人才流失风险。笔者就以这个事件为引子,来说1说芒果TV的艺人经纪业务以及上市公司芒果超媒。

芒果TV艺人经纪业务

依据芒果超媒财报展示,公司艺人经纪,依托科学、完美的挖掘、培植、规划、运作体系,艺人经纪业务已形成层次丰盛、类型齐备的成熟艺人梯队,还是关注、打造具有成长性和年轻人喜爱的新生代艺人,并通过参演影视综艺节目、商业类演出、品牌代言以及周边衍生产品授权等方式最大化艺人价值。截至2019年上半年,芒果TV签约艺人近百人,签约艺人包括华晨宇、欧豪、于朦胧、姜潮、李斯丹妮、白举纲、魏巡等。同时,在财报中公司也透露了艺人经纪业务所面临的人才流失风险。目前,旗下天娱传媒形成了头部艺人+中部艺人+新人层次丰盛的艺人梯队。

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可以看到,芒果TV签约艺人来源主要是通过头部、中部、新人的人才梯队,其中公司对新人的培植、包装必然会使公司投进大量的人力、物力、财力。而类似这次事件,对于演员本身来说可能是平台的丢失,演员事业受挫,而对于芒果TV来说,显然就意味着人才的流失,前期投进成本的缺失,以及从新再培植新人所付出的机会成本。作为公司艺人经纪业务的1个大类新媒体互动娱乐制造业务,上半年这部分业务营收15.74亿,成本9.75亿,毛利率仅为38.06%。做个简单计算,清除其他因素影响,大致来看,仅上半年芒果TV这近100个艺人,平均到每个人身上的成本就高达近1000万。

芒果超媒财务扫描

事实上,芒果超媒上半年营收55.04亿,净利润仅8.04亿,公司整体净利率仅为14.59%,净资产收益率仅为9.54%。公司上市这几年,也只有2017年、2018年两年净利润保持增长,而自2014年至2016年公司净利润1直处于还是下滑态势。而公司经营活动产生的现金流也是好1年坏1年,上市4年只有2017年1年,经营现金流为正,证实公司利润是有现金流支撑的。在这种情状下,公司要想还是经营下往,就必须想 *** 从外部筹集资金以保护公司的正常运转。查看芒果超媒分红融资历史发现,芒果超媒从2015年1月21日上市以来,公司对外分红1.07亿,而通过2次增发配股又从外部融资135.33亿,在加上IPO时融资的6.34亿,这几年总共从外部募资超过140亿。经过这么两次增发折腾下来,公司总股本从刚上市时的4.01亿股,1路增加到了现在的10.47亿,股本翻了1倍多。也就是说,芒果超媒上市不5年时间,通过增发从2级市场融资超140亿,但对股东分红仅1.07亿,这还不算上市1年后,公司大股东从2级市场减持套现的部分,而且每次减持都几乎是清仓式减持。从公司股价走势图来看更直看,历史上的减持基本就在图中两个红色框框里了,会发现减持价位都处于低位。这就很有意思了,1方面公司大股东不惜在低位清仓减持,1方面公司又通过增发不听的从2级市场融资,增发融资规模远超IPO规模。公司治理层在想什么?公司有这么缺钱吗?套现+增幅,两只手从市场融资。而且,从公司上市后这几年负债结构和规模,自2016年之后公司应付票据和应付账款暴增。2016年到2017年应收票据暴涨近6倍,到2018年暴涨近9倍,应付账款暴涨超10倍。再次问1个问题,芒果超媒1方面不断从外部融资,1方面却有大量应付账款未付,从财报表面来看,只能阐明 这公司太缺钱了!而像“演员刘露”这样的事件,在芒果TV这近100名艺人中是否还会存在?公司又该以什么方式来应对艺人个人的道德风险致使公司人才流失风险?

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