如何使用准时性来提高工作效率？

准时交货率：指的是下层供应商在一定时间内（如一周）按时交付商品的数量占总数量的比例。

准时交货率高的原因：

- 供应量充足，可以保证准时交货。

- 生产计划和流程优化，减少了等待时间。

- 员工培训和沟通能力提高，能够有效传达信息并确保准时交货。

- 库存管理合理，提前备货减少滞销或积压商品。

准时率不仅反映了一段时间内配送货物的完成情况，还体现了整体的运营效率和质量控制水平，提高准时率有助于提升顾客满意度和企业信誉。