泰罗制与法约尔管理思想对比分析

法约尔的一般管理思想

创始人：

姓名: 弗雷德里克·德·法约尔（Frederick de Groot）

国籍: 法国

出生日期: 1841年3月7日

逝世日期: 1925年3月18日

生前职务：

- 巴黎圣公会大学教师

- 巴黎圣公会大学院长

- 巴黎圣公会大学校长

代表作品：

- 《工业管理和一般管理》

1、劳动分工：

- 实行劳动的专门化，提高工作效率。

- 员工需服从并尊重组织规定。

2、职责相当：

- 各岗位上的员工需履行相应的职责，管理者须承担相应责任。

3、纪律严明：

- 要求员工遵守规章制度，领导者要树立榜样。

4、统一指挥：

- 各部门或单位应由同一管理者统一领导。

5、统一领导：

- 负责不同类型的活动，如技术和财务管理等。

6、个人利益服从整体利益：

- 尊重企业和整个组织的整体利益。

7、回报制度：

- 设定公平的报酬，确保所有员工都能得到应有的回报。

8、等级层次：

- 分级分明，上至管理层，下到基层。

9、秩序：

- 提供良好的工作环境，减少不必要的流动。

10、团结精神：

- 帮助员工表达意见，增强执行任务的积极性。

11、主动性：

- 建立积极的工作态度，促进团队合作。

12、凝聚力：

- 减少人员流失，维持良好的团队氛围。

13、管理职能：

- 角色包括计划、组织、指挥、协调和控制。

14、管理理念：

- 法约尔将管理视为一种职业行为，强调理性决策的重要性，以及对人的价值和能力的认可。

法约尔的主要贡献：

1、理论创新：

- 法约尔提出了全面的人事管理制度，填补了当时企业管理中缺乏专业人才的空白。

2、管理科学：

- 法约尔认为管理不仅是处理具体事务的过程，更是制定和实施战略规划的过程。

3、伦理规范：

- 法约尔提倡公平竞争的原则，反对任何形式的不正当竞争。

4、激励机制：

- 提出了有效的绩效评估 *** ，帮助管理者更好地理解员工的能力和表现。

5、团队建设：

- 强调通过建立和谐的人际关系来提高团队的效率和士气。

6、教育理念：

- 法约尔主张教育应该是培养人而不是统治人，注重人格培养而非强制性学习。

法约尔的管理原则不仅对现代企业管理具有深远的影响，也在国际范围内被广泛认可和应用，成为许多国家乃至全球企业管理实践的重要参考，他的管理思想至今仍被视为现代企业管理理论的基础之一。